招术一：强化建设服务型团队

     企业内部要强化服务型团队建设，是通过盈利来实现其生存和发展的。无论是服务型订单还是生产型订单，都有一个订单实现的过程，生产运营系统离不开公司各部门的协同作战。

     招术二导入精益化生产模式

     近年来，受原材料价格上涨，有关汇率变动以及国内劳动力成本上升等因素的综合影响，企业运营成本有大幅上升的趋势，制约着企业生产部门的正常动作。为了寻求突围，公司可选择专业咨询公司的帮助，导入精益生产模式。

     招术三：消费个性化时代来临 企业要做到确保少库存

中国钢木门领域的行业组织————全国工商联家具的装饰业商会钢木门专业委员会在2009年4月正式的成立!钢木门作为一种新型又环保的建材产品终于有了自己的行业组织。

    当前，钢木门专委会的首批会员大部分属业内有影响力与代表性的钢木门企业，成员以金黄、龙树、金雅居、金凯德、西格、奥格尔、欧丽亚、爱迩美、永佳、大卫工贸等等，以知名钢木门生产企业为核心，初步形成覆盖钢木门市场的生产商与经销网络。

   为了扩大在行业内的服务范围，全国工商联家具装饰业商会邀国内外从事和钢木门相关的企业机构加入国内钢木门行业组织中，共同推动钢木门行业的健康快速的发展。