导读 | 2017年才刚刚开始，在度过农历春节的长假之后，展柜行业的生气开始了渐渐复苏，像一个刚刚睡醒的巨人，未来的发展会是怎样的，这需要我们高瞻远瞩……
我们面临的问题
展柜行业需要面对的问题很多，第一个是竞争大。我们国家有多少家展柜工厂可能数也数不清。客户在选择的时候，也会觉得展示柜台大同小异。
第二个是成本已经变大，并且还在逐步加大。
第三个是与客户距离远，保障售后服务存在一定困难。
我们如何解决这些问题？
谈到解决问题，我不禁想到之前在获得的信息。
一部分地区发展经济困难。很难发展工业，也很难发展农业，有人提出为什么不发展旅游业？最后研究发现，仍然不可行。为什么？因为当地缺乏具有一定特色的地域文化，无法形成吸引力。
根源是什么问题？是人的问题，是思想的问题。
任何行业所存在的问题，根源上也都是人的思想和文化需要变革。
2017展柜行业提升利润的五点建议
1、建立有效的员工文化
如何建立文化？
口号、标语，就可以形成很好的员工文化。有些话通过长时间的灌输、重复，会产生对人思想的启迪作用。比如，古代欧洲火枪手的“人人为我，我为人人”，讲究的是团结。
展柜行业可以通过找到适合自身的口号、标语，来激发员工的工作热忱，从而提高效率，提升利润。
2、建立员工工资分级制度
普通的工人因入职年限、工作表现、技术水平作为划分工资级别的依据。这样，工人不必通过升职才能完成加薪，普通工人也可以拥有高工资。这样工人工作也会收获满足感，级别低的员工会有努力的动力和理由。
3、为员工指明努力的方向
为员工指明努力的方向和手段，如何才能获得更高的收入，如何才能让自身变得更好，这也是员工培养的一部分。管理者也应该是教育者。应该教会员工生存和生活的道理。
进一步应该学会勤劳、慷慨、冷静、团结、忍让、遵守纪律。
慷慨，才能提升自己的收入。
