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“中国奢侈品市场已经迅速地从‘圈地’阶段发展为持续关注客户体验和可比门店销售额的阶段。”贝恩公司全球合伙人、本报告的第一作者布鲁诺·兰纳先生说，“在中国市场，全球奢侈品品牌的焦点正在从以男性消费者为主的品类和配饰转向以女性消费者为主的品类和时装。品牌商们也积极应对这一重要的转变。”
市场正越来越以女性为导向
尽管整体市场的增长有所放缓，但以女性消费者为主体的品类以及时装系列展现出强劲的增长势头；开始从男性消费者主导品类向女性消费者主导品类转移，更类似欧洲等成熟市场。
中国奢侈品市场四大变化
1.2013年多数品牌对门店开设态度——保守、专注
就参与调研的20个全球奢侈品牌而言，在中国市场的新店数量已从2012年的约150家减少至2013年的100家左右，下降幅度约达三分之一。由于2013年多数奢侈品牌的可比门店销售额有所下降，他们将当前的重点转为门店的翻修、迁址以及运营改善。
2.消费者群体更为复杂
例如，在一线城市，鉴于消费者日趋成熟，他们意识到彰显其独特个性和自我风格的唯一方式就是拥有个性化的混搭时装，而不是那些人人都能佩戴的配饰。与这群消费者不同，二、三线城市的消费者则更为传统。为了吸引多样化的消费群体，奢侈品牌不得不比以往任何时候都更加注重更具针对性的沟通方式和产品。
3.奢侈品的产品线向顶级和入门级两极分化的趋势正在形成
奢侈品的产品线向顶级和入门级两极分化的趋势正在形成。以手袋为例，25%的款式其价格低于5,000元，而33%的款式其价格高于20,000元
4.市场营销和销售渠道在迅速转变
贝恩调研发现，中国的消费者消息异常灵通，73%的消费者在购物前通过互联网（品牌官网、新闻网站、微博、手机应用程序等）获取奢侈品的相关信息。此外，有近60%的消费者通过代购渠道（海外联系人、淘宝或其他专业代购机构和网站）购买过部分奢侈品。在未曾通过代购渠道购买过奢侈品的受访者中，半数表示他们将来会考虑这一渠道。
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