双美牌sm-98献县环保厕所厂家移动厕所
施工控制阶段主要任务:
3.2.1完善工序质量控制,把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围。
3.2.2及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
3.2.3严格工序间交接检查,作好各项隐蔽验收工作,加强受检制度的落实;对达不到质量要求的前道工序,决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。
3.2.4对完成的分项目工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
3.2.5审核设计变更资料和图纸修改。
3.2.6施工过程中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等;项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。
3.3交工验收阶段主要任务
3.3.1加强工序间交工验收工作的质量控制。
3.3.2竣工交付使用的质量控制。
a)成品保护工作迅速开展,检查成品保护的有效性、全面性;
b)按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程;进行单项工程检查验收;
c)核查、整理所有的技术资料,并编目、建档;