【用友人力资本规划|用友HR】
人力资本规划是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以quan面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。
用友HCM人力资本管理系统为企业构建了统一的人力资源管控平台，解决了战略整合、业务整合、制度整合、组织人事整合以及企业文化整合的目的，实现了对人才和机制的规范统一，对采取适用于不同成员企业特点的匹配性的人力资源管控方式，做到集权有道、分权有度。使集团总部真正发挥成员企业之间相互联接的桥梁和纽带的作用，充分利用现有资源为成员企业提供专业化服务，实现集团的规模效应。
用友PLM生命周期管理解决方案
【用友PLM生命周期管理解决方案|用友PLM】
· 实现产品开发过程的规范化，缩短产品开发周期
规范研发产品开发流程，约束关键活动任务，组织好项目成果交付 ；
实时监控项目开发过程关键里程碑，追zong原因，合理协调资源；
· 控制产品开发过程，保证产品研发质量
建立企业知识和经验库，共享产品研发经验，预防产品研发质量错误；
实时验证项目开发过程成果正确性，做到事中管控，减少后续错误的发生；
建立产品问题跟踪机制，实现缺陷管理；
· 实现产品数据标准化，控制产品成本
实现零部件的统一管理，规范零部件设计，实现通用件系列化，提高零部件的重用率，控制其引用，减少物料种类，减少库存积压；
· 实现产品数据一体化，为生产及时、准确提供所需数据
通过数字化完整的产品结构，提高产品设计效率，保证产品数据的准确性；
保证设计与生产数据的统一，实现设计与生产数据的一体化互通，为生产及时提供准确的生产所需数据
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