【致远oa费用预算管理预算调整|致远oa费用预算】

在企业经营过程中，市场和业务环境不断发生变化，导致费用的增加或减少，管理层需要根据实际情况对相应费用预算做调整，以满足正常的经营需要。通过流程化的预算调整单进行调整，留下被记录的痕迹。系统支持预算的多种调整方式。

（1）审批流程调整

适用于在预算执行过程中，使用部门的费用预算有调整，针对单个或少数需要调整的费用类型，可通过发起预算调整流程进行调整，描述调整说明，进行调整操作，流程审批完成后写入对应的费用类型预算余额。

（2）人工预算调整

适用于对批量费用类型进行批量的预算调整，通过Excel工具完成。人工预算调整需要进行审核。

【致远协同oa移动工作平台M3|致远oa移动M3】

“企业信息化继财务软件ERP普及之后，正在从企业内部的精细化管理走向外部、走向终端消费者、走向上下游产业生态，而打破组织间的协同管理正在成为企业新一轮信息化浪潮。智能化、移动化、平台化、云化正加速推进以人为中心的智慧协同，成为企业信息化的基础运营平台。

“致远移动工作平台M3”荣获“2017中国企业移动工作平台年度产品”。主办方给出的颁奖词是：“致远移动工作平台M3是顺应市场变化满足企业与组织互联网模式办公的全新移动工作平台产品，可将诸多系统内的人员、信息、业务、流程都统一集成到同一个APP门户里。目前PC端100%的审批90%的业务可以在移动端执行。M3采用H5轻应用开发技术，快速开发与集成异构系统应用。M3还可嫁接到像微信、钉钉这样的云端第三方通讯平台。同时还提供了企业差旅，企业用车等应用服务，使用更舒心，服务更贴心。”

M3为企业提供移动应用服务的统一入口，包括第三方应用集成开发平台和统一的移动协同交流平台、统一的移动通讯平台，解决了互联网环境下企业碎片化业务应用集约化管理的难题，强大的消息驱动及流程整合能力让企业高管、中层及雇员可以在M3中处理来自ERP及各类第三方业务系统的审批操作；强大的移动开发平台CMP让企业低成本、高效地随需定制自己的移动特色轻应用；强大的组织架构支持企业内部人员和外部上下游伙伴共同在M3中处理业务审批，提升了企业产业链协同，内外打通的管理诉求。

【致远协同oa人力资源管理培训开发二|致远oa软件HR管理】

单位内各部门按期（年、半年或季度）向人力部门提交内部培训任务的安排与落实情况，注明部门内人员的培训目标课时与达成课时，经部门审核和人力部门审阅后，相关培训目标课时和达成课时将存储到员工档案的日常培训任务中（可用于绩效考核）。

员工根据需要申请外部培训，注明培训课程信息和培训费用，审批完成并参加培训后，由人力部门记录培训情况并签订培训协议，相关内容将存储到员工档案的重要培训记录中。由人力部门批量录入员工的培训情况（主要针对单位规模组织的重要培训），系统自动存储到相应员工档案的重要培训记录中。

存储培训的基础信息（包括培训课程、机构、对象、方式、讲师、地点、开始结束日期等）、培训执行（包括主办单位、责任部门、责任人、联系人、联系电话、报名日期等）、培训效果、参加人员、培训反馈等信息。除了培训报审可生成培训信息外，也可直接新增和修改培训信息（通常限人力部门）。通过培训信息可以输出历次培训的效果情况等供人力部门使用。