【致远oa费用预算管理解决方案思路一|致远oa费用预算】
从信息建设角度出发，解决费用预算管理常见的问题，就需要通过信息化手段，建立整体的费用预算体系，有效落实管理目标，并且通过信息化手段快速gao效的预算编制，同时在预算的执行过程中权责分明，最后是对预算绩效的分析和评价。
致远费用预算管理解决方案以实现企业的quan面预算为最终目标，匹配了企业的费用管理每个阶段。
致远协同费用管理基础应用阶段：这个阶段是致远通过内部的表单流程、流程关联等，实现企业的费用申请、费用报销等应用。
致远协同费用预算管理业务应用阶段：在这个阶段中，致远协同管理平台搭建灵活的费用预算管理应用，用户可以在平台上进行基于费用预算体系的预算编制、执行、调整、分析等应用。
致远协同oa项目管理方案之投标管理
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