【致远oa费用预算管理解决方案难点|致远oa费用预算】
缺乏有效的数据支持和科学的编制体系及预算管理工具，预算编制周期往往过长，有的甚至远远超过了预算年度要求执行预算的时间，严重影响预算的执行。
报销不规范：费用支出的合理性得不到有效控制；报销规定不能即时查询，导致出错率较高，影响财务部门核算，效率低下。
管理工具原始：报销的原始单据采用纸质形式保存，无法查询、汇总，无法进行多年数据的分析比较，查询历史相关数据的难度非常大。
管理效率低下：即使有项目或日常费用预算控制，但如果由人工来翻看预算表和逐个查询报销单据，则此项工作会占用了大量的时间和精力，且质量堪忧。
需要更强的执行力度：企业的费用支出规则和预算制度（如前款不清后款不借、专款专用、限额使用、限时报销等）无法强制遵守，常常因为个人因素影响不能很好贯彻执行。
致远协同oa智慧政务协同办公解决方案概述
【致远协同oa智慧政务协同办公方案概述|致远oa智慧政务协同办公】
智慧政务协同办公解决方案，是在对我国政府信息化、电子政务发展趋势与新公共管理理念的研究下，融合致远独具优势的协同管理理念、二元化工作流技术、协同技术，综合利用云计算、移动互联、大数据等新信息技术，基于G6产品（致远政务协同办公软件）所打造的智慧政务协同管理平台。
主要面向多级政府组织提供一体化的解决方案，实现网络互联互通、信息广泛共享、事项即时协作、流程随需而变、业务协同联动、系统融合集成、决策智能支持、安全保障严密的政务管理和公共服务，帮助打造高效、协同、透明、集约、智慧、一体化的服务型政府。
致远智慧政务协同解决方案基于对现代政府管理模式与流程的深入研究，综he运用互联网、云计算、移动互联、大数据等技术，为政府多级组织构建一体化的智慧政务解决方案，提供政府网站门户整合、办事/办文/办会、行政审批、跨部门/跨地区/跨层级业务协作、廉政防控、信息上报、政府绩效等quan方位智慧政务应用方案，打造效能型、服务型、智慧型现代政府运作模式。
【致远项目管理方案之销售管理|致远OA项目管理】
销售管理模块的主要作用是对项目销售过程进行管控。包括客户基本档案、商机信息、商机跟进等。
企业可以按实际管理需求配置流程表（用于审批、申报、交办等各类流程化操作的表单与范文模版）与信息表（用于记录/档案
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