【致远协同oa零售行业方案背景二|致远oa行业方案】

行业重要性：零售业是国家经济的重要产业部门，是合理配置资源的重要环节，可为社会提供大量的就业机会，对保持物价稳定有积极作用。零售业的生存、发展及运行状态直接关系到国民经济的安全。

行业主要问题与需求：

1.人员分散管理难：门店多，员工都分散在不同地区，员工跨地区沟通困难；企业文化的宣贯不统一不及时，公司制度难以落地；很多重要知识文档分散在各个门店中，没有形成知识共享；对于员工的监管不到位；各个门店的各类报表上报不及时等。

2.经销商订货管理：经销商通过订货申请向生产厂商填写订货信息，厂商根据订货单中商品种类和数量向经销商发货。由于各经销商规模和市场环境不同，对商品的需求及数量存在差异，为应对迅速变化的市场环境，需要在第yi时间甚至提前提交订货信息，厂商通过汇总各地订货数据，调配货物供应，在收到订货申请后第yi时间向经销商发货。

3.广告促销申请：零售业竞争激烈，除了商品本身的质量，产品的价格和市场口碑也是决定销售业绩的因素，厂商和经销商需要共同提升产品的市场知名度，投入广告费用和节假日促销活动。

4.产品退货处理：有些超市和经销商由于占据零售终端的优势渠道，有较大的话语权，采用赊销方式，先期采购一定货物，按照实际销售数量定期向厂商支付货品费用。如有无法销售的商品，可根据先期协议与厂商协商退还多余货品。采用退货申请的方式，填写退货商品种类和数量，并与该批商品订货单关联。确保退货物品与订货品一致。

【致远协同oa人力资源管理效能影响分析二|致远oa软件HR管理】

其次，企业高层管理者专业人员，应熟悉HR体系中的各种操纵杆的功能，熟练使用操纵杆驾驭人力资源体系，来实现人力资源效能目标。如果系统运营比作开车，那么人力资源规划与年度工作计划是人力资源管理的“导航仪和方向盘”，决定企业人力资源工作的重点和总的资源投入；薪酬总额预算、年度绩效指标与分配(职权、晋升、奖金、股权等)挂钩方案、任职资格标准与职业生涯计划等是人力资源管理的“油门”，决定着激励的力度；薪酬调查和员工满意度分析、人力资源审计、人力资源盘点与配置分析、人力资源预算等是人力资源管理的“刹车板”，通过人力资源“刹车板”规避各种人事风险，并决定人力资源管理政策调整与否。再者，企业高层管理者专业人员，不仅需要熟悉HR体系中的各种性能和各种操纵杆，还应有效识别HR体系中的仪表罗盘，因为这些仪表罗盘直接反映HR体系的运行状况和人力资源度量的结果，并成为评价企业人力资源效能和制定新的人力资源政策的依据。

【致远协同oa智慧政务协同办公方案概述|致远oa智慧政务协同办公】

智慧政务协同办公解决方案，是在对我国政府信息化、电子政务发展趋势与新公共管理理念的研究下，融合致远独具优势的协同管理理念、二元化工作流技术、协同技术，综合利用云计算、移动互联、大数据等新信息技术，基于G6产品（致远政务协同办公软件）所打造的智慧政务协同管理平台。

主要面向多级政府组织提供一体化的解决方案，实现网络互联互通、信息广泛共享、事项即时协作、流程随需而变、业务协同联动、系统融合集成、决策智能支持、安全保障严密的政务管理和公共服务，帮助打造高效、协同、透明、集约、智慧、一体化的服务型政府。

致远智慧政务协同解决方案基于对现代政府管理模式与流程的深入研究，综he运用互联网、云计算、移动互联、大数据等技术，为政府多级组织构建一体化的智慧政务解决方案，提供政府网站门户整合、办事/办文/办会、行政审批、跨部门/跨地区/跨层级业务协作、廉政防控、信息上报、政府绩效等quan方位智慧政务应用方案，打造效能型、服务型、智慧型现代政府运作模式。