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1、实行施工进度计划的有效动态管理制度,适时调整,使工程按计划更具体实现。
2、根据进度控制计划和详细作业计划,编制有序的资源供就计划,保证施工的连续性。
3、加强信息反馈,及时调整计划。
4、施工准备工作尽量少用工期,在施工的时同,进行临设改造,并根据需要组织材料、相关施工机械进场,图纸会审,技术准备等各项工作。
5、布置作业任务,同时严格按进度控制计划下达该任务的质量要求和完成时间。
6、配备足够的施工工具,最大限度地提高工效,加快施工进度。
7、集中
公司的优秀操作技术力量,组织进行以质量为中心的技术竞赛,保证工期施工质量的同时也加快了施工进度
姓名:李女士
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