俗话说“乱世出英雄”，这句话同样适用于现在的地板行业，越是险峻的市场环境反而越能激发地板企业的潜在实力。地板企业之间的竞争变得激烈，终极原因是消费市场的变化。事情是变化发展的，面对目前的形势，地板企业就要制定新的发展蓝图，那纵然前路迷茫也能获得一线生机。

核心竞争力是企业杀出重围的根本动力，所以一个是照抄、照搬的企业是没有前途可言的，惟有不断保持创新力才能让企业有更多的上升空间。原材料上涨，物流成本加剧，地板的价格一涨再涨，致使企业利润被摊薄，企业的经营往往难以维持，就算再怎么开源节流也是苦无结果。

在这个时候，有的企业开始跨界经营，有的企业套老招走老路，不过不管是采取哪种应对策略，企业首先要做的应是深究消费者的心理，不能轻视设计研发，尽量生产出消费者需要的产品是正途，此外，在人力资源上应给予更合理的规划，通过量变来期待质变，从企业硬件的升级来提升企业的核心竞争力。

“现在很讲究用户的体验感受，舞蹈地板厂家由于产品销售特点，很多时候需要直接面对上门客户，这虽然省去了中间繁重流通环节带来的沟通不畅，但服务的难度却丝毫不减。而对于那些非终端销售，涉及到经销商的情况，当今局势下，经销商往往会萌生退意。那么作为地板企业最重要的就需要行稳健策略，而不是再像以前一样开拓市场。”YOSO优尚舞蹈地板的负责人表示。

地板市场的主流销售市场就是在一、二线市场，由于一线城市受到房产调控力度最大，致使销量和利润皆有所下滑。但是市场发展本就遵循着高低起伏的规律，有位于峰值的时候自然也就位于峰谷的时候。地板企业不应灰心，须稳住主流商，努力带他们度过“彷徨期”。

歌剧院地板，舞蹈房pvc地板，江苏爵士舞教室地板