五莲灰大理石五莲灰大理石厂家制定经营战略时，首先要明确五莲灰大理石厂家能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。这就需要五莲灰大理石五莲灰大理石厂家能够做好市场精准位，以高效地谋得商机。 除了对于五莲灰大理石市场做好精准位以外，还需要五莲灰大理石厂家做好个性化营销。当一家五莲灰大理石厂家想满足所有人的时候，它实际上已经丧失了个性。
在当下的山东五莲灰石材市场，许多企业认为制定营销战略似乎只是大企业的事情，中小企业甚少有清晰的战略，有的甚至没有。在这些企业的思维中，一方面认为与执行比起来，战略是虚无飘渺的东西，另一方面，最主要的是他们不知道怎样制定一个合适的战略。实际上，国内中小五莲灰石材企业要转型要发展，就必须要在正确的营销模式指导下进行，如此才能有更多建树。如果把大企业比作骆驼的话，中小企业就是兔子。骆驼可以不吃不喝很长时间，兔子却要每天为食物不停的奔跑。这意味着中小五莲灰石材企业需要为生存而不停的奔忙，做出更多的努力。然而，事实上很多中小五莲灰石材企业都没有真正成熟的在充分考虑企业现有资源情况下制定出的清晰可行的战略战术。
这些问题都使得五莲灰石材企业如果想有相应的发展，就必须要有非常雄厚的资金来支撑，我国现在对于资源环境相关的限制也在逐步的完善，这使得矿山企业在生产过程中涉及到的环境问题与安全问题有更为严格的要求，而在这方面我国的相关企业做的还非常不到位;正因为面临多重压力，有条件的五莲灰石材企业更应该利用好金融服务和重视资本运作，及时实施产业升级，兼并重组和整合资源，做大做强。
