为推进与碧桂园集团的深度合作，五莲石材产业园管委依托丰富的矿产资源优势，规划建设了中国大型门牌石基地、中国石材物流园、中国石材荒料市场、大型石材荒料市场、精品石材板材交易市场以及异型石材生产加工示范区等配套项目。

协议规定，碧桂园将五莲石材产业园作为石材荒料和产品优先供货方，在同等条件下，根据自身需求优先选择甲方的石材供货服务。同时石材产业园保证产品花色统一，质量稳定；并根据碧桂园施工需求，提高工艺和质量，特别是逐步增加异形石材的产能和种类，以适应碧桂园建设需要。这意味着五莲石材即将开启进军高端楼盘铺装领域新时代，对进一步倒逼五莲石材提档升级、提升五莲石材的品牌知名度具有重要意义。

大理石石球厂家如何走差异化生产呢？谁都知道差异化是营销和品牌的灵魂，绝大多数大理石石球厂家都在搞同质化竞争，甚至很多大理石石球厂家说由于自己没有领先技术，所以也无法差异化。其实只要能让消费者对大理石石球产品和品牌的感知价值产生变化，就实现了差异化。举例子说明一下,五莲方大石材在大理石石球同质化生产中意识到产能过剩这个现实，调整产品结构，严抓质量，生产一些异形石球产品，取得了不错的成果。

花岗岩圆球石材厂家的竞争体现在细节的竞争上，细微之处彰显功夫。

　　花岗岩圆球行业是传统制造业，对技术要求不高，至今民间的“石匠”对经济落后的地区仍发挥着花岗岩圆球石材制造的主导作用。许多花岗岩圆球石材厂家源自这样作坊式石材制造业，随后逐步扩大规模，增添机械设备。正是因为这样的方式，一部分花岗岩圆球石材厂家在管理上非常粗放。粗放式管理方式，导致了针对性、操作   性和执行力不强，厂家组织架构和职能定位不能合理清晰，管理层次较多，管理效率非常低下。

　　现代社会，人们追求越来越高，花岗岩圆球石材市场讲究精细管理，细节往往能反映厂家的专业水准，突出厂家内在的素质，提高厂家产品品质。