S型路沿石原料也一直在低位徘徊，这对S型路沿石厂家渡过转型期和调整期，算是好消息。但原料不可能总是处在低位。

　　经济下行中，S型路沿石厂家的应对办法有很多。比如节本增效，削减不必要的开支；稳定渠道，服务好大客户，确保销量稳定和资金安全；调整产品结构，开发环保新品，帮客户转型；做附加值高的项目；寻找新的增长点；抱团取暖；创新产品和模式、融资发展……

　　经济下行中，S型路沿石厂家发展的机会有很多。经济下行中，往往可以完成蛇吞象式的神话，用最少的资本，去搏取溢价大的收购，比如吉利收购沃尔沃，万向收购菲斯科。但一定要避免过度激进和过度扩张，尤其是在直营渠道，铺得很大的厂家……

　　不管路沿石厂家选择什么样的战略战术，目的只有一个，那就是在环境恶劣，别人倒下时，坚持不倒下。

　　因为胜者，永远在剩下来的S型路沿石厂家中产生。

在日益复杂的竞争格局之下，全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，转化为产业链与产业链、价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，一些具有敏锐触觉的企业已经把焦点放在了优化产业价值链上，对产业链、价值链进行整合，以各种模式实现企业“基业长青”之诉求。

据了解，目前，五莲花五莲红路沿石企业的状况、战略或转型指导思想的差异，他们在产业链整合上大约有三种模式：首先，产业链纵向扩张，五莲花五莲红路沿石企业向装饰工程等下游发展。其次，产业链横向扩张，不少大路沿石加工企业开始提供规格路沿石产品。再次，相关产业多元化扩张。部分五莲花五莲红路沿石企业开始涉足房地产开发以及投资其他行业。

五莲花路沿石不能片面的降低采购成本而忽略五莲花路沿石原材料的品质。五莲花路沿石是一种在普通五莲花路沿石基础上深加工的五莲花路沿石，其中加工费用也是占成本的三分之一的，如果因为荒料的原因而使五莲花路沿石加工工程出现损坏，损失也是不小的，因而五莲花路沿石对原材料也就是五莲花路沿石荒料要求比较高。单就现在工人费用的增长，如果单方面采用低质量的原材料降低成本，得不偿失！

五莲县方大石材有限公司专业五莲花路沿石生产二十年，有丰富的异型五莲花路沿石生产经验，欢迎各位的咨询。