但从目前花岗岩石球企业所面临的压力来看，无论是原材料价格的上涨还是人力成本的上升，都凸显的是产业发展是建立在传统的比较优势基础之上的。过去花岗岩石球企业依赖传统的比较优势，逐步实现了资本积累，但随着时代的变迁，过去的传统比较优势却逐渐被技术、资本、品牌、管理等新的竞争优势所取代，而本土花岗岩石球企业由于没有在存在着“比较优势”期间，打下基础实现技术、资本、品牌等新竞争优势，因此反而到现在越发出现发展瓶颈。因此，该到了我们重新审视昔日的花岗岩石球产业传统比较优势的时候了。
依据消费者的需求设计产品，不仅能大化的满足消费者需求，也能让直径500花岗岩石球厂家获得消费者的认可。另外，用业内人士的话说，“对消费者，还需要做到‘最后一米’的服务，只有不断去探索如何满足消费者需求，符合消费者习惯，从而得到消费者由衷认可，才能倒逼制造业真正转型升级。”总之，在市场疲软的当下，直径500花岗岩石球厂家必须以产品设计为核心，实现细分化设计，全方位打造核心竞争力。
大理石石球厂家如何走差异化生产呢？谁都知道差异化是营销和品牌的灵魂，绝大多数大理石石球厂家都在搞同质化竞争，甚至很多大理石石球厂家说由于自己没有领先技术，所以也无法差异化。其实只要能让消费者对大理石石球产品和品牌的感知价值产生变化，就实现了差异化。举例子说明一下,五莲方大石材在大理石石球同质化生产中意识到产能过剩这个现实，调整产品结构，严抓质量，生产一些异形石球产品，取得了不错的成果。
