产品介绍在工程项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标的实现,在进行各项活动中,必须加强管理工作。必须强调,施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。其他说明1?建立工程项目管理组织2?进行工程项目管理规划3?进行工程项目的目标控制4?对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理5?施工项目的合同管理6?施工项目的信息管理交易说明 联系人:林先生 联系电话:0594-2595356 联系热线:18950792333
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