混凝土搅拌机图片

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选购优质混凝土搅拌站设备指南

客户在选择投资混凝土搅拌站设备的时候最关注的问题无非也就是质量、价格以及售后服务。有部分商家抓住了部分客户想不出高价投资混凝土搅拌站的心理,降低均价卖给客户,客户以为自己得了个便宜而暗自窃喜,其实不然。

混凝土搅拌站中哪个部位最重要?无非就是混凝土搅拌机和控制系统。

客户在买便宜的搅拌站设备的时候,一定要仔细检查设备。混凝土搅拌机最重要的就是减速机,电机以及板材。一定要注意看商家在板材上边有没有偷工减料,以免以后影响客户施工。

另外就是注意检查搅拌站控制系统的配置,看一下操作系统是否完善,打印机、电脑灯设备是否齐全!

最后重中之重就是搅拌站售后服务,没有会永久工作不出现问题的设备,这个时候该怎么办?客户又不懂维修?对了,就是找售后服务!一个企业的口碑不单单是从好的产品质量来的,更重要的是售后服务,对于成交后的客户,必须做到随叫随到,问题一出,立刻处理,绝不拖延,直到达到客户满意为止!

混凝土搅拌站设备市场比较混乱,可谓是鱼龙混杂充斥其中,有的客户在搅拌站选购时理想的方式是质优价更廉,这种想法是很正常的,但是,质优价廉的前提要给厂家一些利润空间,赔本的生意是没有愿意做的。反之,很容易陷入低价陷阱。这不是花了钱就能买到称心如意的搅拌站设备的。


高效小型混凝土搅拌站设备成为农村市场发展趋势

根据国务院新提出的“工业型产业发展要化解产能严重过剩的矛盾”指导性意见,及工信部组织的混凝土搅拌站生产、原材料、建筑设计指导小组,将在未来的一定时期内大力推广高性能小型混凝土搅拌站设备和高性能混凝土产品。

     1),设备体积更小、产能更大、操作更方便、移动更快捷、更环保,将是未来的工程混凝土搅拌站的发展方向。这一方向主要是根据现今市场常见的工程搅拌站在实际生产中的种种弊端而提出的。这也正是立杰机械目前正在大力进行研发的方向。

     2),生产更方便,称量、进料、搅拌整个系统更流畅,核心设备故障发生率更低、不同标号的混凝土生产流程切换更简单,设备管理更加智能化、更加绿色环保, 这将是未来的商品混凝土搅拌站的发展方向。这一要求不仅仅是针对商品搅拌站在实际应用中的种种现实问题,更是国家推广高性能混凝土搅拌站及高性能混凝土产 品必须要走的一条路。

     另外,目前郑州洪宾公司正在针对大型商品混凝土搅拌站不易拆卸、安装、运输的问题积极研发一套可从多角度、多结构随意拆卸、安装和运输的大型搅拌站产品,目前样品已经成型,正在进行相关专利申请中。我们相信,在不久的将来,这款产品将风靡整个市场。

     在我们的印象中混凝土搅拌站是一种非常具有污染性的机器,不仅仅是因为会产生很多废气,也是因为工作时会产生很多的泥沙,让人们觉得附近的环境糟糕的不得了。这显然与现代人们以养生为本的理念不是很相符,目前我们国家推出了非常绿色环保的混凝土搅拌站,符合国情。

在我们的眼里,混凝土搅拌站实现自动化和封闭化已经是一种非常大的进步,然而现在随着时代的发展,天然气搅拌机已经出现了,这种设备彻底的颠覆了以前耗油的混凝土搅拌站的年代。有效的减少了大气的污染,当然也减少了人们对传统混凝土搅拌站的意见。


混凝土搅拌站基础造价与成本的控制

混凝土搅拌站作为一个在工程建筑行业非常重要的环节,是不少投资者想要投资的行业,近年来混凝土搅拌站随着社会经济和建筑行业的发展也不断的增多,面对工程项目的基础造价高、竞标价格低、获得利润薄的特点,混凝土搅拌站基础造价和成本的控制,在保障质量的前提下尽可能的获取更多的利润,显得至关重要。

一、混凝土搅拌站基础造价部分

要选择性价比高的混凝土搅拌设备,但不能为了贪图便宜去选择一些不正规的小厂家的产品,这样的产品质量与售后都非常不完善,长久来看对于成本控制其实是件坏事。

二、从源头做起,严格控制原材料的进场管理

原材料的控制直接关系到混凝土的质量,严格把控原材料进场,就得从源头做起,主要有以下几点:

1.所有大宗型原材料全部进行招投标,货比三家,对报价进行反馈分析,择优筛选有实力的合作单位;

2.建立完善的原材料采购计划和审批制度。做到有计划,有采购,有审批的流程控制;

3.建立严格的进退场验货管理制度。材料员严格控制进场原材的数量、质量、标准与计划是否相符,对与质量低劣、规格不符及未经批准的严禁进场,规范验收凭证。

三、过程监督、盈亏分析,严抓每一个环节、不放过每一个细节

加强原材料、设备的过程控制,严抓住每一个环节,不放过每一个细节,降低拌合站成本。

1.加强进场原材的维护,防止二次污染,以免造成原材的浪费;

2.进行盈亏分析和独立核算,周统计、月汇总、时时掌握原材和混凝土之间的差异;

3.设备的过程管控,加强工艺流程控制,合理调配车辆,提高设备的保养和维护,使设备始终处于良好的状态运行,严禁带病作业,造成混凝土不合理的浪费。

四、善于总结,得出合理化建议

搅拌站的成本控制是一项长期而艰巨的任务,实行全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理,经济和技术相结合的管理模式。对存在不足的地方不断加强和改进,寻求可行性解决方案,为进一步加强搅拌站精细化管理,提高企业成本做好基础性保障。

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