生物质颗粒机在市场上越来越被认可
在众多的可再生能源中，生物质颗粒机燃料以其资源储量丰富、清洁方便和可再生的特点，具有极大的开发潜力。生物质能是指绿色植物通过叶绿素将太阳能转化为化学能而储存在生物质内部的能量，即以生物质为载体的能量，是太阳能的一种表现形式。生物质是太阳能最主要的吸收器和储存器。
太阳能照射到地球后，一部分转化为热能，一部分被植物吸收，转化为生物质能;由于转化为热能的太阳能能量密度很低，不容易收集，只有少量能被人类所利用，其他大部分存于大气和地球中的其他物质中;生物质通过光合作用，能够把太阳能富集起来，储存在有机物中，这些能量是人类发展所需能源的源泉和基础。
基于这一独特的形成过程，生物质能既不同于常规的矿物能源，又有别于其他新能源，兼有两者的特点和优势，是人类最主要的可再生能源之一。我国有着丰富的生物质资源，据统计，全国桔杆年产量约5. 7亿吨，人畜粪便约3. 8亿吨，薪柴年产量(包括木材砍伐的废弃物) 为1. 7亿吨，还有工业排放的大量有机废料、废渣，每年生物质资源总量折合成标准煤约3 亿吨。
我国直接利用生物质能已有几千年的历史, 但利用效率极低，即使是目前农村已较普遍推广的省柴节煤灶, 热效率也仅20 % 左右。近年来，在一些经济发达的城市周边地区, 农民大量使用优质高效燃料, 用于炊事、取暖，而将农作物桔杆直接放在农田焚烧,浪费了能源，也污染了环境。生物质能资源结构疏松,能量密度低，仅是标准煤的一半多一些，且不易贮运。
生物质颗粒燃料产业是精准扶贫的完美对接
习总书记在中央扶贫开发工作会议所作的重要讲话中明确指出，要坚持精准扶贫、精准脱贫，重在提高脱贫攻坚成效。关键是要找准路子、构建好的体制机制，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效。
产业精准扶贫是扶贫工作的主要方式，能够确保精准扶贫见实效、可持续。在国家产业政策大力支持下，生物质能源产业在发展实践中已被证明可承担精准扶贫重大责任与使命。我国是农林业大国，每年约产生12.5亿吨农林业废弃物，将其作为生物质原料生产可再生能源商品，可替代约7亿吨标准煤，减排二氧化碳14亿吨，带动3000多万农村劳动力就业，经济效益、生态效益及社会效益均十分显著。若对我国现有有林地、宜林地及耕地等进行科学、高效经营管护，每年产生的总生物量约相当于55亿吨标准煤，将其全部应用于生物质能源产业则可带动8000多万农村劳动力就业。若将该产业精准对接扶贫工作，可取得巨大成效。
生物质能源产业具有技术密集型和劳动密集型相结合的特点，历经两个“五年计划”的发展，现已成长为具有明显发展优势的战略性新兴产业。目前，我国完全自主创新的生物质能源商业应用技术已处于国际领先水平，可生产出电能、热能、燃气、燃油等高品质、高清洁能源商品。我国现已投产运营的200多家生物质电厂，每年消费约5000万吨农林业废弃物，在减少季节性秸秆焚烧造成的环境污染的同时，带动超过百万的农村劳动力就业，每年支付给农民的燃料收购款约150亿元，帮助了约20万户农民家庭脱贫致富。“十三五”期间，大力发展生物质能源产业并全面对接精准扶贫，一定会成为打赢这场扶贫攻坚战的有力之举。
利用秸秆颗粒机可以将生物质转化为有效能源，代替煤的使用，大大节约成本。自从秸秆颗粒机的产生以来，在能源再利用这块领域有卓越的成就。为广大创业者创造了广阔的就业前景，受到广大创业者的喜爱及媒体的跟踪报导。既然国家给与这么的支持，目的就是给可再生资源――秸秆一个很大的利用价值机会。
颗粒机从制造到“质造”，体现用户至上的服务理念
质量的好坏关乎着任何一个商品的市场销量，颗粒机也不例外，作为机械设备，在生产制造过程中材质的选择尤为重要，合英机械生产的颗粒机实现了制造到“质造”实质性跨越，始终把用户放在首位。
在这个社会竞争机械的时代，无数经验教训告诉我们，产品质量是多么重要，质量的好坏关乎着一个企业的生存发展。质量已经不再是生产部门的专用词，也是一个企业的专用词，它是稻草颗粒机的灵魂，更是颗粒机企业赖以生存的基本条件，是一个企业的长久发展的根本。质量意识已经上升到企业文化的高度，形成一种质量文化，合英机械颗粒机就从以前的制造到如今的“质造”，实现了实质性的转变，我们深知质量把握着一个企业的命脉，稍有偏离就会被这个市场消灭。
从“制造”到“质造”就是我们合英机械有限公司的企业文化和发展理念，我们所生产的稻草颗粒机通过先进的加工设备和技术，针对不同用户的不同需求而进行研发和制造。尽管市场竞争很激烈，但是我们对质量的要求一直很高，始终以质量为重点，我们相信好的质量能为我们带来更多的用户，不管同行业间的竞争再怎么激烈，我们都坚持将质量做到更好。从制造到“质造”才是我们企业发展的正确方向，才能使我们的颗粒机产品赢得用户的信任与支持。
质量是一个企业生存的根本，也是一个企业的发展策略，只有质量跟得上，才能长久伫立于市场的高峰，才能永久不衰。
