精益推进的过程也是人才培养的过程。要建立完善的TWI培训体系,在员工能力培养方面进行更多的投入,并真正授权给员工去运用精益工具进行工作的改善。特别是基层管理人员,其流动性较基层员工更小,并且承担精益改善活动向基层员工贯彻与落实得重要环节,更要加强对他们现场管理能力的培训力度并适当放权以锻炼其管理能力。
在目标管理阶段,生产总监需要把握的是平衡的对象和结果。平衡对象主要看各种制约因素是否考虑好,平衡结果主要看制约的问题是否得到解决。在计划编制过程中,往往会出现这样的情况:表面上看计划没有什么问题,但实际上却存在不少漏洞。比如,在计划的生产时间安排上,完全采用从计划到计划的方法,并没有考虑实际生产进度,可能就会造成生产的延期,也有可能会出现实际生产期提前而各项准备还不到位的情况。又比如,在对特殊原料进行平衡时,没有考虑采购周期或加工周期,就可能会出现因为原料供应脱节而影响生产的情况。因此,生产总监在审核生产计划时,一定要注重更多的细节。
锐达木材粉碎机主要适用于家具厂边角料、杂木、果木、园林、茶园、苗圃等修剪下的垃圾,随着环境问题越来越被重视,园林绿化面积越来越多,每年都要进行修剪。园林绿化修剪的枝叶不但无法利用,还需要专门用车运走,造***力物力的浪费,巩义锐达机械有限公司研发生产的木材粉碎机可以将这些废弃的垃圾粉碎成锯末、木屑还原耕地,成为苗木生长必需的有机肥,实现资源再利用,也可用于食用菌栽培、发酵床养殖垫,实现废物循环利用;或者使用烘干机烘干到一定比例,使用生物质颗粒机设备加工成生物质颗粒燃料,直接代替矿物质煤炭用于生物质锅炉厂、发电厂、民用取暖、做饭等行业中,该燃料在燃烧过程不会产生对环境有害的气体,和我们绿化园林,改善空气质量目的一致。
为了满足广大用户朋友的一直要求,我公司在木材粉碎机的设计上采用了固定式和移动式两种,移动式的可根据用户需要移动工作场地,采用轮子移动,更加简单方便。