在市场经济的大环境下，企业的竞争从本质上来说是人才的竞争，因此企业要重视员工的培养，将员工培养成各方面优秀的人才，以推动企业发展。长寿花自发展以来，积极抓紧员工培训工作，炼造高素质人才，为玉米油产业的发展寻求更好的道路。 　　目前，长寿花运用四个系统对员工进行培训，以提升玉米油品牌竞争力。过程系统，即长寿花各部门新员工从入职开始，需要逐步接受专业知识培训、技能培训、工作轮换培训、职业生涯规划等系统培训；人员系统，即从长寿花基层员工到中层以上领导全部需要参加组织培训，以实现全员系统培训；内容系统，即设计涉及企业管理、财务管理、市场营销、人力资源管理、心理学等专业知识的培训课程，对员工进行综合培训； 时间系统，即员工在长寿花将全年接受各种形式的培训，包括内训、外部专家讲授、外出参观学习等等。长寿花始终坚持将员工的培训工作放在重中之重，将提高员工综合素质作为管理重点，把依靠员工素质来提升企业竞争力作为玉米油产业发展的支撑点。