南京饭堂管理 南京外包食堂

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南京饭堂管理 南京外包食堂图1

南京饭堂管理 南京外包食堂

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2014-12-03 12:4400询价
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      食堂承包管理规则
  
  总则:为维护公司正常的饭堂秩序,给全体员工一个优良用餐环境,特制定本制度.
  1.厨房之管理
  1.1厨工守则,卫生条例
  1.1.1严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。
  1.1.2工作时必须自查食物是否变质、变味现象,发现问题及时处理。
  1.1.3工作时要穿工作服,严禁上班时吸烟。
  1.1.4严格按照食品卫生要求去操作,防止食物中毒。
  1.1.5洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。
  1.1.6工作中严格按伙食标准精打细算,以最大限度内尽量做到色香味,花样、品种多样化。
  1.1.7整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。
  1.1.8每天清理,每月三次大扫除,确保厨房环境卫生。
  1.2管理制度
  1.2.1厨房之所有需购物品都必须呈报行政主管,再由行政部门指定人员采购,购回之单据按程序:行政主管签字—总经理审核—财务出纳处销帐
  1.2.2厨房所购回之食品,由行政部门每周不定期进行抽查,抽查内容:食品质量、重量。对不合格食品,拒收并按规定处理。
  1.2.3任何人不得以任何理由拿走厨房之一切物品。
  1.2.4餐具必须妥善保管,任何人未经许可都不能将餐具拿走供私人使用。
  1.2.5餐具必须每日进行一次清查盘点,除正常损耗外,清查有不足数目时需及时查明原因并追究责任。
  2.员工用餐公约
  2.1就餐一律在餐厅进行,厂区内其它任何地方不得烹煮进餐。
  2.2严格按餐厅就餐时间进餐,其餐厅开放时间如下:
  早餐:07:00—7:40 中餐:12:00—12:30 晚餐17:30—18:00
  具体用餐时间按各部门下班时间表规定时间为准。
  2.3员工打饭/打菜必须排队并接受厨房工作人员和保安的管理。不准插队,不准备、一人打多份。
  2.4就餐时要有良好的姿态,不得挥动筷、匙、叉防碍邻桌。
  2.5就餐时不得高声喧哗,碗、筷、匙不得故作撞击声。
  2.6果核骨制,余饭剩菜,不可随手弃置。用餐完毕须各自整理桌面,倒置指定桶类。
  2.7力行俭省节约,饭食多少盛多少,杜绝剩菜剩饭。
  2.9餐厅内禁止吸烟。
  2.10凡协力厂商来厂洽公人员,可在干部餐厅就餐,但必须在上午10:00,下午15:00以前通知厨房,由洽谈部门干部带入餐厅就餐。
  2.11各部门如晚间加班至23:00或启动夜班,须在下午16:30前通知厨房,以便厨房准备工作,逾时报餐,所造成用餐不便,由各部门管理自行解决工作。
  2.12每月一日及十五日实行加餐制,用餐者须持票进行加餐。
  食堂承包成本分析(以500人为例)
  项目 自营 托管 每月可节约费用 备注
  厨房员工 因是本企业员工,从入职直到退休, 专业的培训和人力资源管理制度 节约额: 1300*10-1200*8=3400(元) 自营时:用工10人,平均工资1300元
  工资一直上涨而业务水平提高较难。 ,在竞争中获得提升。 托管后:用工8人,平均工资1200元
  原材料进货 自己负责采购,因信息有限,很难 片区统一采购配送,可降低原料 节约额:80000-70000=10000(元) 自营时:采购需80000元
  采购到质优价廉的原料。 的成本。优化资源配置。 托管后:采购只需70000元
  营养搭配 烹饪技术一成不变,无专业人员研 专业营养师的研究成果,可提供 无形效益 合理的营养搭配,使员工增 膳食搭配,菜色单调。 品种多样,色、香、味俱全的菜肴。 加食欲,提高身体素质。
  管理经营 从采购员到营运管理人员,且易发 专业知识,统一管理。从而减少浪 减少浪费:70元/天*30天=2100元 可节省管理员工资2500元,更
  生损公肥私。 费,在统一采购和提高人力资源利用 管理员工资2500元/月=4600元 能在减少浪费中获得收益。
  率中赢利。
  燃料 每月约需用3千多元且浪费较多 公司通过科学的烹饪方法,节省燃料 节约额:3500-2500=1000(元) 自营时:需燃料费3500元
  托管后:需燃料费2500元
  卫生管理 卫生相关的指导和个人的工作情绪 岗前专业培训,稽查人员,不定期的 无形效益 卫生状况是我公司内部综合考评管理
  指导检查。 人员,业绩考核的主要指标。
  合计 每月节约费用合计: 节省19000元 19000元是以往经验得出的最低限值
  按照这个标准,一个500人就餐的公司, 一年为贵公司最少节省22.8万元
合作方式
  1、双方的合约开始执行时间,提前三天给予我公司进驻。
  2、厂方提供厨房设备给我方使用;双方对所交接的厨具、设备、餐具进行点算核准,以损坏设备应由厂方维护好才移交我方签收使用;双方要确定所交接的厨具、设备、餐具的使用年限,使用年限到时,有些不能使用的要进行报废,并在双方的交接清单上删除;合同期满需续约时,继续由我方签收使用,合同终止时,我方按交接清单上的数量归还(自然损耗和报废的设备除外)。也可以 使用厂方的厨房设备、我方包工、顾客包料。 或者使用我方厨房设备、 包工、包料
  3、根据厂方的现有情况,对于现有的工作人员,我方提供两个方案:
  (1)所有厨师由我方派驻,原有厨师自行解散;
  (2)厂方现有厨师我方全部吸纳,重新考核、培训、体检(不合格者,拒绝聘用),然后根据考核情况和个人专长重新安排(被聘用者必须遵守我方规章制度)。
  4、就职的员工必须遵守双方公司制度,食堂工作人员的工资、工衣、培训工作有我方负责。
  5、当月伙食费用由我方先付,厂方当月应付伙食费,根据双方所核实的就餐人数及合同约定的伙食标准进行核算。
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