需求分析与管理——培训内容：　　

第一天

需求分析要点

需求分析方法概述

业务需求定义与项目目标

第二天

用户特征分析与用户群划分

用户需求捕获与用例规约（Usecase 捕获）

系统分析与建模（Model 用例建模）

数据规格的捕获与定义策略

用户感知需求捕获与规约策略

第三天

非功能需求捕获与分析策略

需求写作

第四天

需求评审

需求变更

需求分析与管理——培训费用：

每人5800元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。

需求分析与管理——培训时间、地点：

杭州班：2014年11月20日——23日

武汉班：2014年12月20日——23日

上海班：2015年2月3日——6日

需求分析与管理——培训目标：

1、提高信息化建设的业务需求获取能力，业务流程梳理能力。

2、提高需求获取能力、需求建模能力、把握需求变更的能力以及投标能力；

3、掌握四大核心技能：业务流程分析、用户需求获取、需求建模和需求变更控制技能；

4、掌握需求在各个阶段的作用、问题及应对；

5、掌握需求过程和常见的需求模式。

本课程常年开班，如课程已结束，请电话或QQ咨询最新培训信息。

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