留住人才是衣柜企业长远发展的保障，衣柜企业想要留住人才，必须要给员工一个良好的发展环境。而对于衣柜企业来说，首先需要建立完善的工作机制，管理者应使每个员工都清楚自己的岗位与职责。除此之外，在大环境不尽人意的情况下，衣柜企业应该使用激励机制，提高对员工的待遇，积极出台一些激励措施，帮员工解决后顾之忧，这样员工才能安心工作。
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    对于衣柜企业来说，人才培养是一个战略问题，衣柜企业造就人才的能力是企业永久发展能力的一种体现，也决定了企业是否可以做大做强。
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    对于衣柜企业而言，在长远发展过程中必须注重人才的培养，建立起自己的核心团队。除了要大力培养销售方面的人才，在今后的发展中更要重视培养技术型人才，努力改变青黄不接的局面，只有这样，企业才能攻守兼备，做大做强。