除了原有的盐业务外，在天然气方面，云南盐化积极进入上游气源开发，加快云南中游支线管网开发建设，努力拓展下游终端市场；依托资本运作提升产业并购整合，驱动全产业链发展，推进云南天然气产业开发利用，以达到提升效益，增加利润的目的。
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而对于云南盐化大股东云南能投集团来说，在初次登陆A股之后的表现着实亮眼，从外界来看，云南能投集团用发展潜力较大的天然气资产，置换亏损的氯碱化工（13.90 +1.02%,买入）业务，的确是吃了大亏。但从整个大局来看，也正是云南能投集团这种“舍己”的精神，才能形成最后多赢的局面。紧随着国家后期的“电改”、“气改”、“盐改”等多项改革后，云南能投集团将进入发展的快车道。
目前，中国多个领域的改革进程正呈现加速推进的态势，身处改革风口的云南能投集团已然做好布局，迎来自身跨越式发展的契机。
“电改”推进化工受益
相较于在上市公司内部解决氯碱化工业务的能源困境，将其直***入集团内部进行整合，效率和协同效应会更加明显。
记者了解到，5月19日，云南能投化工有限责任公司正式揭牌成立，集团董事长段文泉亦表示将举集团之力，维护好能投化工公司的平稳运行，并根据云南省整体产能市场结构调整，结合供给侧改革和发展方向，积极探索发展好能投化工的措施和办法。
此外，作为电力和高载能企业结合的典范，电力改革的破冰，也将为其带来了更大的发展机遇。日前，云南作为全国首批电改综合试点省份，首张电改的《供电营业许可证》便核发给了云南能投集团下属云南能投滇中配售电有限公司，成为省内首家获得配网经营权的售电公司，未来随着增量配电市场的放开，电能直接交易和售电侧改革的推进，云南能投旗下的化工板块，将会率先受益。
“气改”借力蓄势前进
日前，发改委在《关于深化天然气价格市场化改革的意见》中进行了讨论，天然气价格改革的最终目标是放开气源和销售价格，政府只监管自然垄断的管网输配气价格，随着天然气价格市场化，整个天然气的需求端将会被激活，天然气市场将迎来井喷式的增长。
据了解，能投天然气本身在拥有非常稳定充足的气源，而且在下游城市燃气的终端利用拥有明显的资源和区位优势。因此在中游支线管网的开发、建设将是其布局天然气产业的重点。
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资料显示，能投天然气11条连接中缅管道的天然气支线管道目前处于建设前期，尚未投产通气，其中玉溪－普洱支线一期、禄脿－易门支线、陆良支线已获得发改委核准。随着天然气需求不断提升，供气量的增长，借助上市公司的融资平台优势能够进一步加快管网建设的进程。
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