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采用ISO9001标准建立和运行质量管理体系是需要企业高层下决心的，企业负责人最好亲自关心，并要发动员工。一般可采取以下步骤：

一、 做好此项工作的策划　

    1）指定此项工作的负责人并授予相应的权力，通常由质量负责人负责；

    2）编制一个推进方案，学习、培训、整理文件、企业标准备案、计量器具送检、型式试验、搞内审、管理评审、联系认证工作等分阶段策划，并落实相关的责任，规定时间进度；

    3）做好经济上的、精力上的投入打算。

二、动员

    用动员会议或发文件的方式，动员企业员工理解、支持这项工作。产品质量是员工做出来的，员工不参与、不支持，这项工作做不好。由于需要员工劳心劳力，领导做好表率作用就显得很重要，所以在动员过程中要强调领导的责任。

公司名称：兴原认证中心有限公司 

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