整合资源打造综合养老产业平台
中国江苏网讯(徐鑫)南京满城芳已经运行、青岛满城芳不久前奠基、杭州满城芳则在重阳节这个特殊的日子里盛大开业,短短的3年多时间,华晚集团的发展速度是惊人的。众所周知,养老行业是一项投资大、周期长的一项产业,企业如此大手笔的投入,是否考虑到效益的因素呢?对此,华晚集团董事长曹斌铭表示,“我们当然知道这是一项长期的事业,我们有充分的思想准备,我们并没有急功近利,而是做好了长期投入的打算。”
华晚集团旗下的“爱福家”品牌,在全国的众多老年群体中,已经不算陌生了。这家始于2013年1月5日的老龄服务机构总部位于南京,服务理念及模式专注于老龄产业。目前在全国30多个城市有160家左右的客服中心,已服务了逾百万的老年人。其中在南京有近30家,每个客服中心员工大约30人,服务对象3000到5000人,平均每位员工都有100多名会员客户。而杭州是爱福家品牌推广的第二大城市,有近20家客服中心。
传统概念上的养老行业,基本停留在建养老院收取费用的模式基础上,低端的养老院服务含量不高、效益也不高。高端的养老院面临入住率不高、覆盖人群不足等窘境。但华晚集团以及满城芳的运作模式则完全不同,作为国内的老龄服务管家,他们以老人为核心、以家庭为基础,锁定当前90%居家养老的人群,为他们提供生活用品、食疗养生、旅游度假、家政服务、法律服务、养老社区、健康管理、老龄文化及休闲运动等服务,在这些日常生活以及增值服务环节获取相应的收益,形成一个可持续发展的盈利模式。
“我们的经营理念是先建市场再建工厂,‘爱福家’品牌的触角延伸到国内各大城市,积累了大量资源后,我们才有信心做另外10%的机构养老,推出‘满城芳’这一品牌。”曹斌铭表示,“满城芳”致力于创新模式打造的养老服务社区。不同于南京满城芳的度假村模式,杭州满城芳的养老基地更倾向于现代化养老服务综合体。“大厦4楼以下是商业,4到7楼是老年医院、医疗,7楼以上到19楼是公寓。”曹斌铭介绍。
2014年,公司刚满一周年时耗资1.68亿元收购了这栋大楼,随后又花了2年多的时间建设、装修,总共投资近2.6亿,如今终于迎来盛大开业。
据悉,青岛满城芳也于今年开工建设,并与国内地产大鳄龙湖房地产达成合作,将在2018年10月份左右正式开业。届时,华晚旗下满城芳的三个样板:南京、杭州、青岛都将以重资产模式呈现。“我们不卖产权,也不搞房地产,我们只提供服务。老年人住在里面只能买床位的使用权,不能买产权。”曹斌铭表示,这不仅表明了华晚集团坚持做老年产业的信心和决心,更代表企业取得了阶段性的突破和成果,还寓意着在这条道路上会走得更远做得更好。
另外,华晚集团还将在今年年底推出一个老年社区的服务平台——颐彩社区。“满城芳项目是颐彩社区的一个自营项目,为中国的老年人提供品质的养老社区服务。”
集团还推出了的原创艺术品交易服务平台——“易文网”,把文化产业和老年产业做结合,让老年人的资产和养老金保值增值,让他们更富足,更加有尊严。
在互联网浪潮的冲击下,曹斌铭和他的团队也不忘紧跟潮流,与时俱进。集团打造的“颐众商城”便是互联网时代应运而生的产物。作为一个的家庭商品服务平台,颐众商城成立至今才不到4个月,评估值已经接近1亿,跻身成为国内十大电商平台之一。据统计,仅仅8月份,颐众商城的交易量就已经达到1400万。“我们把电商平台和老年的消费需求做结合,推出这样一个细分的电商服务平台,甚至获得京东和苏宁的认可。”
海尔集团的张慧敏曾经说过:“经营企业每时每刻都要战战兢兢,每时每刻要如履薄冰。”杭州满城芳的开业让曹斌铭倍感自豪的同时,沉重的使命感和责任感也随之而来。“就像一对夫妻举办婚礼,结婚固然喜庆,但往后的家庭生活如何经营更重要。”曹斌铭说,华晚集团目前只是一个“不满4岁的孩童”,未来的道路还很长。为了实现企业可持续的发展,就要始终将服务作为核心竞争力,打造个性化服务,例如独创“老龄十二节日”,超越客户的期望,真正让老年人的物质和精神生活更富足。
华晚集团董事长曹斌铭:创新模式打造现代化养老综合体
在今年的传统重阳佳节之时,华晚集团也迎来了一项喜悦的盛事。旗下的老龄服务社区品牌“满城芳”养老基地。 中国江苏网讯 (罗意 薛澄)在今年的传统重阳佳节之时,华晚集团也迎来了一项喜悦的盛事。旗下的老龄服务社区品牌“满城芳”养老基地在杭州市余杭区盛大开业。继南京满城芳之后,这座现代化的一站式养老社区综合体终于“开花结果”。 在当天的开业仪式后,华晚集团董事长曹斌铭接受了中国江苏网记者的专访,介绍了华晚集团新型养老服务的理念和具体做法,并揭开了杭州满城芳服务特色的神秘面纱。 记者:祝贺华晚集团、祝贺曹总。请曹总透露一下,杭州满城芳大厦从买入到正式开业,总计的投入大概是多少? 曹斌铭:我们公司刚成立满一年的时候就收购了这个楼,到现在连装修和设备接近2.6个亿。整个大厦共19层,面积3万多平米,拥有接近五百个床位。 记者:华晚集团一直致力于打造新型养老社区服务,请曹总介绍一下这个项目的发展理念? 曹斌铭:我们建这栋楼的时候是锁定百分之五到百分之十的机构养老人群,也就是愿意并且有条件,从家里面走出来专门住到我们通俗所说的养老院的人群,这个人群只占老年人的百分之十以内。说实话,传统观念里把老年人送到养老院会被认为不孝顺,但我们既然决定要做,就必须面临这样一个挑战。不过,我们打造的不是传统意义上的养老院,而是我们现在叫做的养老社区。这是一个养老综合体,包含公寓、医疗及商店,我们的理念是通过医疗带动老年人的入住,这样可以给他们安全和保障,通过商业来提升服务,同时也保障了一定的利润。公寓、医疗、商业三大板块相结合形成了一个现代版的养老院,我们把它叫做养老综合体,即现代化的养老社区。 记者:杭州满城芳和南京满城芳在定位、运营、维护等各方面上有什么区别呢? 曹斌铭:南京是一个风景区多且好的城市,锁定的人群是候鸟式、度假式的养老,就像天气冷的时候东北的老年人会选择去海南,冬天过后他们还是会回东北。南京我们锁定的是全国各地的、相对身体更好能够走动的老年人,让他们来南京短住一段时间。我们还有另外一个品牌叫“爱福家”可以提供这方面的居家服务。杭州因为有医疗配备,我们锁定的是常住的老年人群,甚至是半护理或者全护理的老年人。 记者:我们注意到,杭州满城芳项目里有一个关于老人康复医院的布局,这项服务与传统的医院相比有什么特色? 曹斌铭:大部分老人是身体比较健康的,虽然有慢性病和亚健康等问题,但他们没到需要护理的程度,自己可以走动、生活能够自理。但他们需要专业的医疗康复设施,来环节他们生活中的病痛等,我们在四至七层设立了老年康复医院,主要是为老年人提供健康管理,对慢性病进行干预和预防。后期方面,我们会整合三甲医院和专家的资源,为老年人提供更专业的医疗服务。 记者:从收购到正式开业,经历了3年的时间,现在杭州满城芳终于正式开业,对华晚集团、对曹总意义是什么? 曹斌铭:杭州满城芳代表着一种新兴的、有着理念和模式,最前沿的养老院的启动;代表了我们整个国家整个社会中的传统养老院,进行了一次升级。对于我们集团来说,我们的理念和模式也通过这个园区再一次被证明是接地气的,是可以被大众接受的,是有着旺盛生命力的。这是企业的进步。 记者:从目前经济情况来看,实体经济面临较大冲击,老年产业也是一个投资比较长建设比较慢的行业,华晚集团专注、专业这样一个行业,有没有压力?是否有过犹豫? 曹斌铭:压力是肯定有的。犹豫的话呢,就更需要谋划。因为大家都知道老年产业是一个朝阳产业,但是就像马云说过的一句话“明天的太阳晒不干今天的衣服”,这个行业在现在如何生存,如何度过黎明前的黑暗,就是我们企业需要谋划的。但是面对这个困难,我们还是毫不犹豫。因为我们的商业模式、经营理念、企业执行,包括我们近四年来在全国各地的实践,证实了我