周雪松：与华晚集团共赢发展

在亦文网上线签约仪式活动结束后，记者采访了景德镇陶瓷交易所执行董事周雪松，他表示：与华晚集团的合作是值得期待的！华晚集团在全国拥有百万会员。　　中国江苏网(记者 金梦)在亦文网上线签约仪式活动结束后，记者采访了景德镇陶瓷交易所执行董事周雪松，他表示：与华晚集团的合作是值得期待的！华晚集团在全国拥有百万会员，这对于他们交易所来说是一个很好的资源，在这些会员中都是经济人群，对于交易平台来说也是一个很好的契机。

　　目前，这些产品是在景德镇陶瓷交易所上发行、上市与交易。易文网也会做相应的推广工作，同时也会在网上进行销售。周雪松说：“将来希望和亦文网加强藏品的研发和开发，发掘出更多适合大多投资人的投资收藏品。在市场推广和渠道开发这方面我们是有共同的需求。”

　　据悉，景德镇陶瓷交易所有限公司成立于2011年9月，是景德镇国有资产经营管理公司的全资子公司。于2015年5月21日网上交易平台正式上线。据景德镇陶瓷交易所执行董事周雪松预期，2017年年规划是至少上到50亿藏品，交易额最少500亿。

　　景德镇陶瓷交易所交易平台为爱好陶瓷的收藏群体提供一个有保障、低门槛的交易平台。“在收藏人群中，中老年人对艺术品的收藏感兴趣更多一点，年轻人相对少一些。陶瓷、艺术品对于未来的交易空间是比较大的，而且是一个全球性的局势。”同时，景德镇陶瓷交易所执行董事周雪松也希望他们的产品能给投资人带来投资收益，共赢发展。

华晚集团董事长曹斌铭：通过三方合作为老年人提供更多的精神文化服务

在当天的仪式后，华晚集团董事长曹斌铭接受了中国江苏网记者的专访，介绍了华晚集团公益事业方面的理念和精神，并表示此次的战略合作，三方将在慈善公益、老年产业运营等各个方面，进一步扩大合作范围，强化合作内容，创新融合推动公益事业和老年产业健康发展。　　中国江苏网讯 2016年12月19日，中国江苏网、《幸福老年》杂志社、福晚集团三方共同签署战略合作协议仪式暨中国江苏网公益频道上线四周年公益捐赠活动在宁举行。

　　在当天的仪式后，华晚集团董事长曹斌铭接受了中国江苏网记者的专访，介绍了华晚集团公益事业方面的理念和精神，并表示此次的战略合作，三方将在慈善公益、老年产业运营等各个方面，进一步扩大合作范围，强化合作内容，创新融合推动公益事业和老年产业健康发展。

　　记者：董事长您好，请您评价今天的“三方战略合作”对福晚集团的意义？

　　曹斌铭：通过《幸福老年》杂志和中江网的资源，我们可以为老年人提供更好的精神食粮和服务型的产品，这代表着我们在服务品质上会有一个更大的提升。

　　记者：在集团工作层面，目前公益占据多大的比重或投入？

　　曹斌铭：公益是属于集团直接分管，十分重视。同时我们也十分重视红色公益，就是关注老兵，为他们提供服务平台。

　　记者：《幸福老年》是一本专为老年人创办的刊物，与华晚集团专注老年产业的思路不谋而合，而中老年人也是报纸杂志的主流读者群。此次与杂志携手，对集团辐射全国的近百万老年人客户来说，会带来什么利好呢？

　　曹斌铭：这次通过公益方面的合作，代表着我们得到了更多的支持，借助媒体把三方的资源和模式更好的向社会进行推广，通过老年产业替国家分担养老的压力，同时也可以更好地提供我们的服务。

　　记者：华晚集团的理念是：“有房不是家，有爱才是家；拥有财富不是幸福，实现愿望才能拥有幸福；有爱有家才是幸福。”是不是可以这样理解，除了为老年人提供各种贴心服务之外，满足老人的精神需求非常重要？您和企业将在哪些领域做到这一点？

　　曹斌铭：通过我们的服务我们发现，现在很多老年人不是吃不饱穿不暖，他们需要的是更加充实更加快乐更加有尊严的晚年生活。所以，我们集团在非物质的层面上开拓了很多服务，例如在半年之前我们设计了十二个节，每个月都有相应的服务，以此满足老年人精神文化的需求。通过这样的实践我们发现老年人和他们的家人对我们的方式都非常认可，所以我们也会在老年人的精神文化层面做更多的服务。

　　记者：华晚集团致力于老龄产业，我们也注意到华晚集团不断有诸如“关爱爱国老兵”等公益举措。未来的日子里，随着三方合作的深入，华晚集团的公益举措，会惠及更多的老年群体吗？

　　曹斌铭：在2016年12月24日，我们集团的公益品牌“霞满天”将会正式发布，我们的使命就是照亮老兵回家的路，专注于红色公益。我们集团公益的价值观是“公信，共赢”，打造一个有公信力的服务平台，同时也要让热心公益的人不会遭受损失。我们会坚持这样的公益理念持续走下去。现在只是个开始，我们还在路上。

主题演讲

　　转型不等于转行，传统行业的创新机会有“一大把”

　　对于中国经济要在哪些方面稳中求进的问题，国有重点金融机构监事会主席于学军表示，这个问题中央工作经济会议讲的指导思想也很明确，就是供给侧结构性改革，另外就是防风险，基本就在这两个方面。

　　中欧国际工商学院经济学和金融学教授许小年从经济新常态和供给侧角度谈论了企业的创新问题。他认为新常态就是不再过度关注GDP的增长速度，而是要聚焦国家经济的效率和企业的效率，供给侧就是把增长的动力，从政策转向企业创新。他不认为创新可以依靠产业政策，因为创新不可能事先规划，而是在市场中不断试错过程中才能够摸索出来。

　　许小年认为，在企业转型方面，有些企业存在误区，例如把转型理解成转行。“转型不是转行，转型是要改变你企业的经营模式、商业模式，能够做出创新成绩的，能够转型成功的，不是你跳到其他行业去，跨界、转行到陌生的领域，你没有那个行业的市场经验和团队，没有那个行业的经营模式，是行不通的。”许小年说，永远做你最擅长的事情，永远要用自己的长处在市场上去跟别人的短处竞争。

　　许小年还分享了比德·德鲁克写的《创新与企业家精神》的观点，强调创新需要专注，创新并不是高科技行业才能做的，传统行业中的创新机会大把大把，创新的主要发生地是在传统行业。许小年介绍，世界首富是zara的老板，亚洲首富是优衣库的老板，都产生在传统服装行业，他们的创新之道便是在款式或面料上进行创新。“不要轻视传统行业，江苏有很好的传统制造业的底子，在这个时候更需要进行创新，不要见异思迁、妄自菲薄。”

　　数字经济影响很多行业，一点创新都会带来颠覆式变化

　　2014年诺贝尔经济学奖获得者让·梯若尔在高峰会上重点阐述了数据时代的商业创新和社会发展，他认为数字经济将会影响很多产业，包括教育和研究，有时候很小的创新、改变就会对市场产生颠覆性的影响，

　　让·梯若尔表示，很多创新不是精深的技术，有的创新甚至不需要非常精深的科学知识，比如U步使用定位技术，让支付更方便，司机与乘客之间的互相点评以及高峰动态定价这些创新，会对整个行业产生颠覆式的影响，脸书也是，这些创新不需要太多的专业知识，其实要做到这一点就是创造一个创业+精神，创业+文化，并在各个层面进行推广。

　　“数字时代也会对政治、社会变化产生影响，所以我们必须要重新考虑商业模式和公共政策。”让·梯若尔认为，数字经济的革命来自人工智能，机器人的深度学会会取代人类工作，还能创造一些工作，造成有一些工种的消失，但同时在其他领域产生新的工作形式，这对于人类来说并不陌生，在19世纪，英国的工人怕机器会代替他们而毁掉机器，美国农业占比从41%降到了2%，失业现象严重并非因为没有工作，而是没有人愿意去做的工作。

　　“人工智能取得了很大的进展，也创造了很多福利，对养老事业，对公司效率的提高都产生了帮助，这是很重要的。”让·梯若尔表示，新技术将会创造很多的财富，带来很大的福利，使得经济会更加可持续，特别是中国在绿色技术方面做出了巨大的投资，将来中国将会成为绿色领域的巨大领导人。

　　嫁接互联网，企业在新技术背景下寻转型

　　在新技术发展背景下，企业也面临创新转型，东汇集团总裁赵兵表示，互联