厦门铝合金门窗厂家，细腻纹理款式新颖，铝合金门窗招商要求如下：

1、铝合金门窗专卖店建立

1）专卖店建立原则：将铝合金门窗专卖店逐渐作为销售主渠道；重点终端重点投资；统一管理（统一模式、统一形象、统一营业管理、统一价格、统一人员培训、统一针对性广告）。

2）建立铝合金门窗新店流程：选址—装修—店面布置—店员培训—专卖店开张。

3）选址：一般铝合金门窗选在建材市场内，选址需考虑地理位置、周边县城设施、交通、建材市场影响力、客流等。

4）装修：必须按照统一形象标准设计装修。

5）卖场布置（样品展示和终端标识布置）：铝合金门窗样品展示要统一规划，做成样板间；同一系列产品陈列于一处，按规格和大小排列；重点货品展示重要位置；终端标识要统一。

6）培训：专卖店开业之前要进行培训，培训内容包括：合作分销商销售管理的培训；店内服务规范和销售程序的培训。

7)店内形象定位：铝合金门窗专卖店的形象定位的主体是为了营造良好的购物气氛。

8)开张仪式：开张当天或持续时间内可进行短小的促销活动。

2、 专卖店统一管理

统一模式、统一形象、铝合金门窗统一营业管理、统一价格、统一人员培训、统一针对性广告，对专卖店进行统一规范管理，应做到以下几条：

1）建立专卖店需由当区区域负责人根据分销商要求和本地实际情况向公司申请，铝合金门窗并提报建店条件。

2）铝合金门窗厂家专卖店资料由公司销售部统一进行建档管理，建档资料主要包括：《专卖店经营合同书》和定期考核资料。

3)由公司销售部和区域负责人对专卖店销售状况进行定期考核，铝合金门窗通过考核结果对专卖店进行一定的奖励或调整。

4)公司对新建专卖店进行指导和前期销售跟踪工作。

5)各专卖店应根据本店的具体情况制定员工管理制度和奖惩制度，并将本制度报至公司一份。

3、铝合金门窗专卖店形式

门窗专卖店建立为分销商自营店形式：

1)财务核算：铝合金门窗由厂家直接进行，双方按照合同进行利益分成，经销商仅提供库存管理。

2)管理制度与规范手段：铝合金门窗建立一个所有专卖店都可以作为指导的管理制度。

3)价格控制：所有专卖店执行统一价格，否则铝合金门窗厂家在货物供应上将有所限制。

4)业务指导、培训：所有专卖店进行统一业务培训。

5)促销援助：在厂家的促销活动中，所有专卖店对该区域的促销活动应予以配合和执行。铝合金门窗厂家上门服务。

6)消费者档案和售后服务：所有专卖店应建立完善的消费者档案，提供完善售后服务。