家政行业营销培训班
盈利分析
1、原则根据客户需求
2、根据自家政企业现状及实力和主盈优势
3、产品组合：1).产品
2).服务
3).培训：短期--中期--长期--（从小费用--大费用）
窗口建议
1、名片
2、服装（logo）
3、宣传册（企业介绍、微网站、易企优系）
4、网站
5、微信公众平台
6、logo
7、社会、文化（CI、VI、BI、MI）
8、办公形象、个人形象（展板、卫生、材料）
如何做好家政企业？！如何规范管理？！家政企业运营和管理靠的是什么？！
中小微家政行业企业成长训练营火热报名中,,,
家政企业管理训练营
【课程内容】；
1、中国中小企业分析：
打开进口、收缩出口
五证合一、规范管理
经济年稳 GOP
粗放经济至精细化发展
企业发展规律、行业企业发展阶段
各阶段的表现形式
小企业多、大企业少
家族式多、管理式少
家政从业者现状
品牌企业少、职业化少
管理相对粗放、“精”标准化少
三方（不便于管理）、聘团，员工制（成本较多） 。要注重人才培养--优化产品结构
中小微家政规范管理及风险控制
企业性质：
有限责任公司
1).承担有限责任
2).两人以上股东制
3).最少注册资本3万
4).经营范围交税
5).劳动统筹与保险
6).使用品牌建议
个体经营者
1).无限责任、风险较大
2).相对灵活
3).品牌较弱，，等
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家政行业经营模式分析
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