家政行业现状分析
一． 阿姨们专业技能提升
阿姨们在不断的完善自己的专业技能，在育儿嫂、母婴护理、早教师等领域都取得了专业证书，在统一的培训机构学习，专业权威的老师指导授课，更好的将理论联系到实际，将知识在技能中灵活应用。
二．80后无法适应角色转变
在父母呵护中长大的80后成为了现阶段雇主的主流群体，他们也已经到了结婚生i子、照顾老人的年龄，但是他们还沉浸在享受被他人照顾的氛围中，当面临新生的孩子、年长的老人时，无法快速的转变自身的角色，无法承担主动照顾他人的责任。
三．家政业的刚需不断扩大
曾经有人说，照顾孩子是比买房更重要的刚需。因此，请家政人员已经成为社会的刚需，是一种普遍现象。家政市场缺口较大，物以稀为贵的市场效应让阿姨们成为了“抢手货”，涨工资就成了雇主们获取稀缺资源的主要手段...
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家政行业的现状
高薪的背后挣的是辛苦钱
老年护理月收入也在3500元上下；一个技能卓越、工作经验丰富的保洁阿姨工资绝i对能到6000元；月嫂育儿嫂更是能达到万元水准。家政行业近年来的发展态势良好，但这高薪的背后，却承载了太多的辛苦和付出。全年无休、高频率、循环往复的工作，没有任何的保障，只能凭借自己的努力去打拼，闯出自己的一片天。
家政行业特别是老年护理、保姆等工种的年龄普遍分布在40周岁以上，这样的群体文化水平低、接受新鲜事物慢，很难找到高报酬的工作。况且这类工作的主要任务就是照顾人、清洁卫生，也是这个年龄段阿姨们最擅长的事情。
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如何打造家政品牌？
自我品牌建设
1、 什么是家政品牌？（是服务是产品）
2、 产品包括的四个层次
核心产品（what“是什么”）
实体产品（How“什么样的”）
扩展产品（How“什么样的”）
心理产品（Why“为什么好”）
3、家政品牌的两种价值
1) 欲望价值
2) 定位价值
4、 如何塑造家政品牌
定位品牌
品牌的特点
品牌的卖点
品牌的买点
5、 如何传播家政品牌
1）
品牌定位为圆
围绕圆心：品牌传播决策都应围绕品牌定位
不离圆周：品牌传播执行不应与品牌定位存在含糊或脱节的地方
2）
做到感召传播（提升员工素质，强化专业技能培训）
3）着力打造小微家政公司电话服务平台
