家政系统管理

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家政行业人员素质提升课程 

    面对市场越来越红火的“月嫂热”、“育婴师热”, 面对日趋走俏的行业市场,业内将力求通过加强培训、规范秩序等举措提升从业人员的综合素质。自二孩政策放开以来,一度出现了月嫂紧缺,育婴师也是炙手可热的现象。业内人士表示,目前的月嫂和育婴师从业人员本身也存在素质参差不齐等情况,而且很多雇主依然认为他们与保姆并无太大差距的问题。

  家政行业协会常务副会长说:“育婴师核心工作有四个方面,第1个是替师早教,第二个是日常的科学护理,第三个是游戏设置,第四个是辅食添加。替师早教这块,现在有好多,现有的育婴团队还达不到标准。”业内人士还表示,今后行业将加强对育婴师持证上岗的督促,还会定期安排相关人员进行身体检查,培养一批既有较强的业务能力和丰富的经验,也有相当的耐心和爱心的专业育婴师。

  家政行业协会常务副会长说:“第1个是从培训,第二是开发年轻化、高文化、高素养的年轻团队,才能真正满足超出预期满足客户要求,这才是最关键的。

如何做好家政企业?!如何规范管理?!

家政企业运营和管理靠的是什么?!

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家政行业---客户的开发与维护

客户管理的概述和发展

客户的需求是什么?

什么是重要客户?

为什么进行客户管理?

什么是客户管理?

一、针对客户的销售流程

1).现代客户采购流程分析

1.“谢绝推销”的启示(你卖的是价值、而不是产品)

2.客户关心的是什么(行业对比、产品差异)

3.研究客户购买流程

2).客户满意式销售流程

案例分析:美国戴尔计算机公司的成功

1.建立客户满意式销售流程的思路

二、针对客户的销售模式

   ----调查结论:客户销售人员的成绩是天份吗?

1).成功销售人员的特点

–销售是什么

–我们在卖什么?

–产品的差异性表现

–你卖的是价值,而不是产品

–顾客为何不想买你的产品

–销售代表的角色

2).如何了解或挖掘大客户的需求

引言:赢得客户信任的第1步—客户拜访

一.初次拜访的程序

二.初次拜访应注意的事项:

三.再次拜访的程序:

四.如何应付消极反应者

五.要善于聆听客户说话

1.多听少说的好处(举例)

2.多说少听的危害:(举例)

3.如何善于聆听,,,,




客户的需求是什么?!什么是重要客户?

为什么进行客户管理?!

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