中小家政企业成长训练营
风险管理
1、公司运营风险
1).政育核心竞争力
2).经营范围及内容wei章
3).税务风险
2、知识产权风险
1).商标（名称）
2).知识产权（服务项目）
3、内部管理风险
1).内部管理不规范（资料、档案隐私类）
4、用工风险
1).用工人员
2).合同签证
3).细节约束
营销流程
一、邀客前推广
二、邀客中服务
三、邀客后回访
中小微家政企业职业化建设
一、企业基本标准
二、职业化：1).道德社会化
2).性格角色化
4).能力结果化
5).结果客户化
标准化建设
1、企业谁大？谁说的算
2、无化、固化、优化、传承
3、流程化及标准建设思路（细分、细分、再细分）
如何做好家政企业？！如何规范管理？！
家政企业运营和管理靠的是什么？！
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家政行业人员素质提升课程
面对市场越来越红火的“月嫂热”、“育婴师热”， 面对日趋走俏的行业市场，业内将力求通过加强培训、规范秩序等举措提升从业人员的综合素质。自二孩政策放开以来，一度出现了月嫂紧缺，育婴师也是炙手可热的现象。业内人士表示，目前的月嫂和育婴师从业人员本身也存在素质参差不齐等情况，而且很多雇主依然认为他们与保姆并无太大差距的问题。
家政行业协会常务副会长说：“育婴师核心工作有四个方面，第1个是替师早教，第二个是日常的科学护理，第三个是游戏设置，第四个是辅食添加。替师早教这块，现在有好多，现有的育婴团队还达不到标准。”业内人士还表示，今后行业将加强对育婴师持证上岗的督促，还会定期安排相关人员进行身体检查，培养一批既有较强的业务能力和丰富的经验，也有相当的耐心和爱心的专业育婴师。
家政行业协会常务副会长说：“第1个是从培训，第二是开发年轻化、高文化、高素养的年轻团队，才能真正满足超出预期满足客户要求，这才是最关键的。
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家政行业生命素质提升公益课程
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