每年的评优,是众位领导们最头痛、最为难、最棘手的事情.评的不好,消极怠工的、又哭又闹的、吵嘴打架的、甚至寻死上吊的,什么样的人都有,去年的评优正因为有人觉得不公正,一把手领导办公室的窗户玻璃就公开被砸碎了三次,办公桌也被掀翻了两次.为了评优,每年领导要开数不清的会议(其实,不评优,中国的会也多,小道消息说正在申报吉尼斯纪录,我也不知真假.)即使这样,红榜公布那天,依然是上下一片哗然,找领导理论的,互相攻击的又大有人在;更有一些甚者,还大胆地在红榜上吐吐沫、洒墨水、把红榜当众撕得就像仙女散花,地面上如同秋后落叶,使得领导们一个个狼狈得无地可容,完全失去了往日高高居上的威严.
　　年年闹事,单位年年还得按指标评优.首先,中层领导自己要评吧,凡是领导办公室,每室至少一名,不把这层关系理顺好,以后的工作怎么开展?这些中层领导可惹不起,他们是座桥,往上,要和主要领导联系工作;往下,和群众天天泡在一起,他们对单位的一切都知根知底.然后,单位里能吵能闹的、能哭能叫的总得考虑考虑吧,他们这些难缠的家伙,别看平时的工作看不见他们的影子,关键的时候,他们就像魔鬼一样死死地缠住你不放,得罪了他们,不等于引火自焚吗?再者说了,一些老弱病残者,要考虑一两个吧,这样倒能体现领导的关心和人道主义精神,也反映了领导们宽广的胸怀和细致的工作作风.这样分配下来,真正在一线辛勤工作的绝大部分同志,哪怕你平时工作再努力,为单位创造的财富再多,这时候,只好请你暂时靠边稍息,最多给个把名额表示一下,领导都说了,只是暂时靠边,以后再说,机会一定会有的.不过,一线的同志也请您千千万万要体谅当领导的难处,领导也没办法,但至少说明领导的心里还是时刻装有群众的.
　　今年的评优工作还没有开始,就有不少人去领导办公室叙说苦衷了,每人都信誓旦旦、声泪俱下地说了一大堆各种各样自己应该成为优秀的理由,没有去的还是战斗在一线的百分之九十的同志,因为他们白天要上班,晚上要回家照顾老人和孩子,根本没有时间,主要还是没有这个习惯,觉得不好意思,有碍情面.在领导会上,一位正直的二把手领导说了,这样下去怎么行呢?不是严重挫伤群众的工作积极性吗?换个角度说,每年一到年终的时候单位就吵架闹事,传出去对单位的影响也不好.话音没落,其他的人齐声反问:那您老人家说说到底该怎么办呢?于是,马拉松似的会议又是开了一次再一次.之后,领导们终于达成一致共识,召开全体大会,让所有人员现场抓阄,谁抓到谁的运气好.可是两天后,又有领导在背后说了,领导人少,假如领导的运气都不好,一个也抓不到,回家以后怎么向老婆儿女交代?最后,决定把领导的名额提前先内定下来,再象征性地和群众一起抓阄,以免发生意外.
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　　抓阄的那天,人员攒动,挤挤攘攘,好不热闹.一件意想不到的事情还是出现了,在占有百分之九十六的几百个群众之中,只有二个人的运气特别好,其他的全部被运气更好的领导抓到了.别傻了,运气不好,怎么能当上领导呢?还有一个非主要领导竟然出乎意料地得了二票,不是说好每人只许抓一个阄吗?怎么?
　　据说,那天,不少的阄因为人没有来而当场作废了.谁也不知道这么重要的事情到底是谁没有来.
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