家政行业上户纠纷案例
王女士的丈夫大年初八去旅行，在家做了两年保洁的钟点工徐阿姨竟对外坚称“男主人在家”。，一句话引发夫妻大战。王女士为挽回名誉将聘请的钟点工告上了法庭。王女士称徐阿姨编造谎言对自己进行诽谤，造成其失i眠、身体不适，并致其夫妻关系产生严重裂痕，构成名誉侵权。要求判令徐阿姨赔礼道歉、消除影响、恢复名誉，并赔偿精神损失费5000元。
还在为行业发展不起来发愁吗？还在为员工流大动头疼吗？还在为处理繁琐的上户纠纷而无奈吗？还在为员工乱接单、不好管理力不从心吗？
【课程目的】：
1、面对“乱”的月嫂圈子，如何提升领导力？！
2、感觉到管理力不从心？如何管理提升管理能力？！
3、客户需要的是什么服务？什么才是客户需要的技能？！
4、如何才能真正的提升月嫂技能？！
5、为何会出现月嫂恶待小孩的问题？！怎样提升月嫂的职业素养？！
6、如何减免被投诉辞退的单子量？怎样提升月嫂的职业技能？！
7、如何改善、建立家政服务人员与客户良好的人际关系？！
8、怎样成就依赖的客户关系？家政服务人员如何脱离传统的工作地位？！
9、如何扑捉客户的反应需求？！怎样提升家政服务人员的服务意识？！
10、怎样提升家政服务人员的职业习惯...
如何做好家政企业？！如何规范管理？！
如何提升家政人员素质？家政企业运营和管理靠的是什么？！
中小微家政行业企业成长训练营火热报名中,,,
家政企业管理训练营
【课程内容】；
1、中国中小企业分析：
打开进口、收缩出口
五证合一、规范管理
经济年稳 GOP
粗放经济至精细化发展
企业发展规律、行业企业发展阶段
各阶段的表现形式
小企业多、大企业少
家族式多、管理式少
家政从业者现状
品牌企业少、职业化少
管理相对粗放、“精”标准化少
三方（不便于管理）、聘团，员工制（成本较多） 。要注重人才培养--优化产品结构
中小微家政规范管理及风险控制
企业性质：
有限责任公司
1).承担有限责任
2).两人以上股东制
3).最少注册资本3万
4).经营范围交税
5).劳动统筹与保险
6).使用品牌建议
个体经营者
1).无限责任、风险较大
2).相对灵活
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