中小微家政企业运营

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中小微家政企业运营图1

中小微家政企业运营

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家政行业上户纠纷案例

    因母亲瘫痪在床,2010年初,家住龙江的朱女士通过家政公司雇了一名住家保姆,主要负责老人的饮食起居等。签雇佣协议时,双方约定保姆一个月休息两天,每个月工钱1800元。10月5日下午,保姆突然主张休假权,说因为中秋节还有国庆1-3日期间没休息,要求朱女士按天给她支付三倍工钱,有4天要给她算三倍,剩下的6天就按两倍工资算,如果不给双倍工资就给她补假。

    还在为行业发展不起来发愁吗?还在为员工流大动头疼吗?还在为处理繁琐的上户纠纷而无奈吗?还在为员工乱接单、不好管理力不从心吗?

【课程目的】:

1、面对“乱”的月嫂圈子,如何提升领导力?!

2、感觉到管理力不从心?如何管理提升管理能力?!

3、客户需要的是什么服务?什么才是客户需要的技能?!

4、如何才能真正的提升月嫂技能?!

5、为何会出现月嫂恶待小孩的问题?!怎样提升月嫂的职业素养?!

6、如何减免被投诉辞退的单子量?怎样提升月嫂的职业技能?!

7、如何改善、建立家政服务人员与客户良好的人际关系?!

8、怎样成就依赖的客户关系?家政服务人员如何脱离传统的工作地位?!

9、如何扑捉客户的反应需求...

如何做好家政企业?!如何规范管理?!

如何提升家政人员素质?家政企业运营和管理靠的是什么?!

中小微家政行业企业成长训练营火热报名中,,,




家政行业的现状

高薪的背后挣的是辛苦钱

    老年护理月收入也在3500元上下;一个技能卓越、工作经验丰富的保洁阿姨工资绝i对能到6000元;月嫂育儿嫂更是能达到万元水准。家政行业近年来的发展态势良好,但这高薪的背后,却承载了太多的辛苦和付出。全年无休、高频率、循环往复的工作,没有任何的保障,只能凭借自己的努力去打拼,闯出自己的一片天。

    家政行业特别是老年护理、保姆等工种的年龄普遍分布在40周岁以上,这样的群体文化水平低、接受新鲜事物慢,很难找到高报酬的工作。况且这类工作的主要任务就是照顾人、清洁卫生,也是这个年龄段阿姨们最擅长的事情。

如何做好家政企业?!如何规范管理?!家政企业运营和管理靠的是什么?!

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中小家政企业成长训练营

风险管理

1、公司运营风险

1).政育核心竞争力

2).经营范围及内容wei章

3).税务风险

2、知识产权风险

1).商标(名称)

2).知识产权(服务项目)

3、内部管理风险

1).内部管理不规范(资料、档案隐私类)

4、用工风险

1).用工人员

2).合同签证

3).细节约束

营销流程

一、邀客前推广

二、邀客中服务

三、邀客后回访

中小微家政企业职业化建设

一、企业基本标准

二、职业化:1).道德社会化

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