家政服务行业上户纠纷案例
王女士的丈夫大年初八去旅行，在家做了两年保洁的钟点工徐阿姨竟对外坚称“男主人在家”。，一句话引发夫妻大战。王女士为挽回名誉将聘请的钟点工告上了法庭。王女士称徐阿姨编造谎言对自己进行诽谤，造成其失i眠、身体不适，并致其夫妻关系产生严重裂痕，构成名誉侵权。要求判令徐阿姨赔礼道歉、消除影响、恢复名誉，并赔偿精神损失费5000元。
可以说啊，随着生活质量的提高，随着互联网的深入。生活越来越丰富也越来越复杂，家庭的需求趋于多样化，所以在传统管理上，在传统家政与多元化市场发生碰撞时就出现了许多问题。家政月嫂的管理就是一个大问题，多数家政公司只注重到了“专”而没有注重“全”没有注重到月嫂员工的素质、服务等全i面提升导致了：员工不稳定、撕单、诚信、自律、接私活、工资不满足、欺骗客户等。在后续管理上工作纠纷，客户纠纷等也随之而来。一边是薪资水平不断走高，一边是行业美誉度并没有随之提升。可以说稳定性差、员工素质低差、流动性大已成为家政服务业的“痼疾”...
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家政企业管理训练营
【课程内容】：
规范管理（分类最重要）
1、对外宣传（范围要严谨）“超范围经营”
2、税务管理：1).要求一个月内要办理征税手续
2).税务种类
3).正常纳税（1、合理充抵、2、各项收据、3、人员工资）
4、票和据、收据管理（固期审核、固期转核）
5、已入税原始票和据妥善保存以防注销审核
一、档案管理
二、客户档案
1、登记档案管理（姓名、侧重家庭环境、状况、文化素养、各项需求和现状）
2、相关信息真实核对
三、固工档案
1、身份核实
2、相关资历、复印审核
3、实操成绩
4、主要信息及辅助信息，兴趣爱好，专长，照片等
5、信用持度（内部署名单）
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家政行业现状分析
一、市场现状需求量增大
人口年龄段的分布（老龄化）
政策的开放与支持（二胎政策）
二、 市场需求的多样化（丁克家庭、单亲家庭等等）
