家政上户纠纷案案例
此保姆中年离异，开始各种相亲。遇到一个男的还有点钱，开始恋爱。不晓得是恋爱中的女人虚荣，还是这个中年大妈奇葩，经常给男友吹嘘雇主家多么多么有钱，当官的，家里送礼的多，过年过节各种扔，月饼她都是吃鲍鱼味的，咬一口就扔。女主还经常拼高级化妆品给她。还说雇主家里2个保险柜，大得很，雇主巨有钱，他男朋友听到了保险箱这个关键词就有想法了。过节雇主一家人都出门去旅游了，男朋友就说怕保姆一个人看家会害怕，他不放心，来陪她。晚上就跑去打保险箱的主意，没打开就偷了其他东西和一些现金走人了，最后找不到人，保姆遭了，工作也丢了
可以说啊，随着生活质量的提高，随着互联网的深入。生活越来越丰富也越来越复杂，家庭的需求趋于多样化，所以在传统管理上，在传统家政与多元化市场发生碰撞时就出现了许多问题。家政月嫂的管理就是一个大问题，多数家政公司只注重到了“专”而没有注重“全”没有注重到月嫂员工的素质、服务等全i面提升导致了：员工不稳定、撕单、诚信、自律、接私活、工资不满足、欺骗客户等。在后续管理上工作纠纷，客户纠纷等也随之而来。一边是薪资水平不断走高，一边是行业美誉度并没有随之提升。可以说稳定性差、员工素质低差、流动性大已成为家政服务业的“痼疾”...
如何做好家政企业？！如何规范管理？！
家政企业运营和管理靠的是什么？！
中小微家政行业企业成长训练营火热报名中,,,
如何打造家政品牌？
自我品牌建设
1、 什么是家政品牌？（是服务是产品）
2、 产品包括的四个层次
核心产品（what“是什么”）
实体产品（How“什么样的”）
扩展产品（How“什么样的”）
心理产品（Why“为什么好”）
3、家政品牌的两种价值
1) 欲望价值
2) 定位价值
4、 如何塑造家政品牌
定位品牌
品牌的特点
品牌的卖点
品牌的买点
5、 如何传播家政品牌
1）
品牌定位为圆
围绕圆心：品牌传播决策都应围绕品牌定位
不离圆周：品牌传播执行不应与品牌定位存在含糊或脱节的地方
2）
做到感召传播（提升员工素质，强化专业技能培训）
3）着力打造小微家政公司电话服务平台
如何做好家政企业？！如何打造家政品牌？！
家政企业管理和形象靠的是什么？！
中小微家政行业企业成长训练营火热报名中,,,
家政行业经营模式分析
1、中介制经营模式
中介制是指由从事家政服务的实体作为中间人，为前来找工作的家政服务员联系客户，由客户与家政服务员签订家政服务合同，实体按次收取介绍费，不承担其它任何责任。中介制的经营模式对实体的要求低，往往被个体工商户所采纳。
&
