中小微家政管理系统建设

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中小微家政管理系统建设

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家政行业分析

      一边是薪资水平不断走高,一边却是行业美誉度并没有随之提升,稳定性差、流动性大已成为家政服务业的“痼疾”。2月19日,《人民日报》讲述了一户人家保姆主动辞职的事。这户人家为了留住保姆,除了支付着每月几千元的工资,逢年过节还给过节费,生病给看病买药,回老家给带上大包小包的北京特产。可就是这样,还是没有留住保姆。

  看到这样的故事,很多人都“心有戚戚焉”。保姆行业的高流动性,早已经是不争的事实了,很多人家为了留住保姆,花了不少的心思。在论坛上,“阿姨总是变着法儿的要求涨工资,不满意就说老家有事要走,家里离不开人,每次都得妥协”、“现在过年过节跟过关一样,被甩N次的孩儿妈就怕阿姨回老家不回来了”……类似的吐槽,经常能看见




中小微家政企业成长训练营


【课程背景】:

      首先随着我国转型期间,老年人口增多、社会老龄化日趋严重,我国已慢慢步入老年社会。人口结构和家庭结构发生变化导致家庭的传统家务在不断加重。其次随着生活质量的提高,生活越来越丰富也越来越复杂,家庭的需求趋于多样化,随着市场需求的不断扩大,但在这个多元化的行业里,家政服务行业在日益成长的同时,也存在着诸多问题。

1、分析行业现状、总结传统问题、分析行业的优劣发展趋势

2、总结、划分家政行业几大经营模式,摆脱“小” 规范行业经营模式、管理模式,提高扩大经营规模。

3、行业产品优劣分析、客户需求分析,把市场细分,将服务对象明确化。

4、提升微商营销、自媒体营销实操方法,摆脱“弱” 将传统推广模式转变为互联网营销,减少推广成本、人工成本,提高推广成效。

5、摆脱“散” 下线营销分析

6、摆脱“乱”了解具体分析行业的需求、行业产品结构,,,,,等



如何做好家政企业?!如何规范管理?!

家政企业运营和管理靠的是什么?!

中小微家政行业企业成长训练营火热报名中,,,


家政行业的资源浪费

资源利用率低

       用户在有需求时希望的是用最快速度、便宜方式拥有好的质量的服务。而传统家政政基本上都是一些传统小老板在做生意,都是独立的。每家店面的家政服务人员都是等待家政公司介绍来活才能工作,顾客只有通过家政公司才能找到相应的服务人员,这就导致了用户想找一个好的家政服务,要花大把的时间去每个家政公司看每个家政服务人员的资料,,,,,

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