家政行业营销培训班

盈利分析

1、原则根据客户需求

2、根据自家政企业现状及实力和主盈优势

3、产品组合：1).产品

2).服务

3).培训：短期--中期--长期--（从小费用--大费用）

窗口建议

1、名片

2、服装（logo）

3、宣传册（企业介绍、微网站、易企优系）

4、网站

5、微信公众平台

6、logo

7、社会、文化（CI、VI、BI、MI）

8、办公形象、个人形象（展板、卫生、材料）

如何做好家政企业？！如何规范管理？！家政企业运营和管理靠的是什么？！

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家政行业现状分析

      保姆行业的高流动性，早已经是不争的事实了，很多人家为了留住保姆，花了不少的心思。在论坛上，“阿姨总是变着法儿的要求涨工资，不满意就说老家有事要走，家里离不开人，每次都得妥协”、“现在过年过节跟过关一样，被甩N次的孩儿妈就怕阿姨回老家不回来了”……类似的吐槽，经常能看见。

　　当一种现象成为普遍时，背后常常有着我们可能忽视的东西。对此，简单从道德上进行谴责除了流露一点傲慢与偏见，根本无济于事，更重要的还是要鞭辟入里的解析，找到解决问题的“钥匙”。这种保姆的高流动性也是这样。

如何做好家政企业？！如何规范管理？！

如何提升家政人员素质？家政企业运营和管理靠的是什么？！

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家政行业现状分析

      一边是薪资水平不断走高，一边却是行业美誉度并没有随之提升，稳定性差、流动性大已成为家政服务业的“痼疾”。2月19日，《人民日报》讲述了一户人家保姆主动辞职的事。这户人家为了留住保姆，除了支付着每月几千元的工资，逢年过节还给过节费，生病给看病买药，回老家给带上大包小包的北京特产。可就是这样，还是没有留住保姆。

　　看到这样的故事，很多人都“心有戚戚焉”。保姆行业的高流动性，早已经是不争的事实了，很多人家为了留住保姆，花了不少的心思。在论坛上，“阿姨总是变着法儿的要求涨工资，不满意就说老家有事要走，家里离不开人，每次都得妥协”、“现在过年过节跟过关一样，被甩N次的孩儿妈就怕阿姨回老家不回来了”……类似的吐槽，经常能看见

《家政行业人才培养系列课程》

第三部分、成就信赖的客户关系

改善沟通方式提升有效沟通能力，与客户建立良好人际关系

提升客户信赖感

脱离传统的工作地位

捕i捉客户反应

提升工作中个人情绪、时间与目标管理能力...

第四部分、自我突破

突破我执及僵化思维模式；

突破行动障碍；

突破自私傲慢；

突破情绪并摆脱情绪控制；

突破执行力短板；

突破沟通障碍随心而发；

突破公众演讲障碍；

突破i解决突发问题的艺术；

突破浮躁心态；

自我感悟、突破、升华

第五部分：心态塑造

自我