【家政行业微营销系统建设】价格_批发价

中小微家政系统管理、系统运营

家政服务是改革开放以来，城市经济的繁荣，城市建设高速发展，城市社区的兴起以及居民生活需求不断扩大而产生的一个新生行业，随着市场的发展，需求也越来越多样化，随之也繁衍出了各种各样的问题。

1、中小家政企业员工不稳定，接私单，诚信度低现象：

2、难以树立公司品牌形象和企业经营标准化，无法规范企业管理制度；

3、公司客户开发困难，竞争大的困惑，客户与公司粘度不够，营利项目少

4、风险大；

5、规范盈利制度不完善，不知道如何规范员工服务，没有员工的管理服务的标准制度等

【课程主题】：

家政行业现状分析

家政行业服务产品结构

家政行业经营模式分析

家政行业产品优劣分析

客户需求分析

中小微窗口建设

中小微微营销实操方法

线下营销分析

如何做好家政企业？！如何规范管理？！

家政企业运营和管理靠的是什么？！

中小微家政行业企业成长训练营火热报名中,,,

家政行业现状分析

一边是薪资水平不断走高，一边却是行业美誉度并没有随之提升，稳定性差、流动性大已成为家政服务业的“痼疾”。2月19日，《人民日报》讲述了一户人家保姆主动辞职的事。这户人家为了留住保姆，除了支付着每月几千元的工资，逢年过节还给过节费，生病给看病买药，回老家给带上大包小包的北京特产。可就是这样，还是没有留住保姆。

　　看到这样的故事，很多人都“心有戚戚焉”。保姆行业的高流动性，早已经是不争的事实了，很多人家为了留住保姆，花了不少的心思。在论坛上，“阿姨总是变着法儿的要求涨工资，不满意就说老家有事要走，家里离不开人，每次都得妥协”、“现在过年过节跟过关一样，被甩N次的孩儿妈就怕阿姨回老家不回来了”……类似的吐槽，经常能看见

还在为行业发展不起来发愁吗？还在为员工流大动头疼吗？还在为处理繁琐的上户纠纷而无奈吗？还在为员工乱接单、不好管理力不从心吗？

《家政行业人才培养系列课程》

第三部分、成就信赖的客户关系

改善沟通方式提升有效沟通能力，与客户建立良好人际关系

提升客户信赖感

脱离传统的工作地位

捕i捉客户反应

提升工作中个人情绪、时间与目标管理能力...

第四部分、自我突破

突破我执及僵化思维模式；

突破行动障碍；

突破自私傲慢；