家政行业---客户的开发与维护
客户管理的概述和发展
客户的需求是什么?
什么是重要客户?
为什么进行客户管理?
什么是客户管理?
一、针对客户的销售流程
1).现代客户采购流程分析
1.“谢绝推销”的启示(你卖的是价值、而不是产品)
2.客户关心的是什么(行业对比、产品差异)
3.研究客户购买流程
2).客户满意式销售流程
案例分析:美国戴尔计算机公司的成功
1.建立客户满意式销售流程的思路
二、针对客户的销售模式
----调查结论:客户销售人员的成绩是天份吗?
1).成功销售人员的特点
–销售是什么
–我们在卖什么?
–产品的差异性表现
–你卖的是价值,而不是产品
–顾客为何不想买你的产品
–销售代表的角色
2).如何了解或挖掘大客户的需求
引言:赢得客户信任的第1步—客户拜访
一.初次拜访的程序
二.初次拜访应注意的事项:
三.再次拜访的程序:
四.如何应付消极反应者
五.要善于聆听客户说话
1.多听少说的好处(举例)
2.多说少听的危害:(举例)
3.如何善于聆听,,,,
客户的需求是什么?!什么是重要客户?
为什么进行客户管理?!
什么是客户管理?!
如何做好家政企业?!如何规范管理?!
家政企业运营和管理靠的是什么?!
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家政纠纷案例
吴小姐2个月前生了个女儿,由于家里老人不方便帮忙带宝宝,她只能以一万元一个月的高价请了一个金牌月嫂。宝宝出生后,黄疸比较严重,月嫂就告诉她,要退黄疸必须让宝宝多吃多拉,吴小姐母乳量不够,建议给宝宝喂牛奶。在月嫂的怂恿下,一心想母乳喂养的吴小姐只能妥协了。两周后,宝宝的黄疸退到正常值了,但月嫂还是很少把宝宝抱给吴小姐喂母乳。问月嫂,月嫂就解释,宝宝吃牛奶管饱,而吃母乳容易饿,影响睡眠质量。于是,两个月后,吴小姐已经基本上没有母乳了。
【分析】很多月嫂会千方百计地劝产后妈妈不要喂母乳,或者减少喂母乳的次数,理由很冠冕堂皇:母乳量不足饿坏宝宝、频繁起夜影响产妇休息、宝宝饿得快影响睡眠……很多妈妈经验不足,又爱子心切,往往信以为真,就在月嫂的“好心建议”让下慢慢放弃母乳喂养。当醒悟过来的时候,往往已经回奶严重,“积重难返”了。然而,有月嫂自曝,她们喂宝宝吃牛奶,主要是由于母乳消化得快,2、3小时就得喂一次,她们为了晚上睡整觉,就给宝宝吃牛奶,“牛奶消化远远不如母乳快,这样可以睡久一点”。
可以说啊,随着生活质量的提高,随着互联网的深入。生活越来越丰富也越来越复杂,家庭的需求趋于多样化,所以在传统管理上