家政营销

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家政行业---客户的开发与维护

客户管理的概述和发展

客户的需求是什么?

什么是重要客户?

为什么进行客户管理?

什么是客户管理?

一、针对客户的销售流程

1).现代客户采购流程分析

1.“谢绝推销”的启示(你卖的是价值、而不是产品)

2.客户关心的是什么(行业对比、产品差异)

3.研究客户购买流程

2).客户满意式销售流程

案例分析:美国戴尔计算机公司的成功

1.建立客户满意式销售流程的思路

二、针对客户的销售模式

   ----调查结论:客户销售人员的成绩是天份吗?

1).成功销售人员的特点

–销售是什么

–我们在卖什么?

–产品的差异性表现

–你卖的是价值,而不是产品

–顾客为何不想买你的产品

–销售代表的角色

2).如何了解或挖掘大客户的需求

引言:赢得客户信任的第1步—客户拜访

一.初次拜访的程序

二.初次拜访应注意的事项:

三.再次拜访的程序:

四.如何应付消极反应者

五.要善于聆听客户说话

1.多听少说的好处(举例)

2.多说少听的危害:(举例)

3.如何善于聆听,,,,




客户的需求是什么?!什么是重要客户?

为什么进行客户管理?!

什么是客户管理?!

如何做好家政企业?!如何规范管理?!

家政企业运营和管理靠的是什么?!


中小微家政行业企业成长训练营火热报名中,,,


家政纠纷案例

    吴小姐2个月前生了个女儿,由于家里老人不方便帮忙带宝宝,她只能以一万元一个月的高价请了一个金牌月嫂。宝宝出生后,黄疸比较严重,月嫂就告诉她,要退黄疸必须让宝宝多吃多拉,吴小姐母乳量不够,建议给宝宝喂牛奶。在月嫂的怂恿下,一心想母乳喂养的吴小姐只能妥协了。两周后,宝宝的黄疸退到正常值了,但月嫂还是很少把宝宝抱给吴小姐喂母乳。问月嫂,月嫂就解释,宝宝吃牛奶管饱,而吃母乳容易饿,影响睡眠质量。于是,两个月后,吴小姐已经基本上没有母乳了。

【分析】很多月嫂会千方百计地劝产后妈妈不要喂母乳,或者减少喂母乳的次数,理由很冠冕堂皇:母乳量不足饿坏宝宝、频繁起夜影响产妇休息、宝宝饿得快影响睡眠……很多妈妈经验不足,又爱子心切,往往信以为真,就在月嫂的“好心建议”让下慢慢放弃母乳喂养。当醒悟过来的时候,往往已经回奶严重,“积重难返”了。然而,有月嫂自曝,她们喂宝宝吃牛奶,主要是由于母乳消化得快,2、3小时就得喂一次,她们为了晚上睡整觉,就给宝宝吃牛奶,“牛奶消化远远不如母乳快,这样可以睡久一点”。

可以说啊,随着生活质量的提高,随着互联网的深入。生活越来越丰富也越来越复杂,家庭的需求趋于多样化,所以在传统管理上

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