随州广水墙体广告原料湖北广水电器墙体挂布广告
思路一：先易后难，以寸进尺

　　一个经销商的资源总是有限的，产品铺货难免动用公司的人、财、物。因此，经销商就不能面面俱到地同时对自己所有的区域铺货。墙体广告将朝着更规范、更和谐、更丰富多彩和更具人文关怀的方向进一步发展，它也将为我国社会主义新农村的建设作出更大的贡献在资源不支持条件下的全面铺货，可能会导致所有区域都铺了但所有区域都没有达成目标。

　　这种情况下，经销商一定要本着“有所不为才能有所为”的思想，综合评估自己的资源后，再确定自己的铺货目标，考虑那些最有潜力或者最容易操作的渠道和区域，先集中资源把这些区域和渠道做起来，发展自己的第一批根据地，随州广水墙体广告原料湖北广水电器墙体挂布广告暂时放弃其他潜力稍弱的区域和渠道。等第一批根据地成功建立后，再考虑第二批、第三批根据地的开拓。

思路二：广泛播种，重点培育

　　这个思路乍看起来与思路一是矛盾的，其实思路二以思路一为前提，墙体广告后期维护不可小觑，看看他们的墙体广告是怎么实现效果最大化的即经销商一旦确定了自己的目标根据地，就要集中资源全力以赴，在目标根据地采取飞机播种的方式，进行全面客户拜访，并与意向性客户进行合作。

　　在合作过程中再发现一些目标客户，进行重点培养。这个思路重点是针对批发市场客户，随州广水墙体广告原料湖北广水电器墙体挂布广告运作过程中需要销售人员对整个批发市场所有客户进行一次全面的拜访，企业的聪明做法是利用电视媒介确立信誉和知名度，再利用便宜的二级媒介巩固形象，增强受众记忆度派发产品宣传资料、最高分销价格、销售人员名片，确保批发市场的所有客户都接到产品信息。

　　这其中就会有客户表示出合作意向，销售人员要趁机进行重点谈判，随州广水墙体广告原料湖北广水电器墙体挂布广告实现合作，并对其进行重点培育和支持。“广泛播种”可以发现有潜力的目标客户，同时也为后期批发市场的再分销创造了认知条件。

作为公司的区域销售人员，往往承担了公司分配年度销售任务，而要完成相应的销售任务，势必要建立一个合理的销售网络，也就是客户群体。　　开发区域市场，顾名思义就是要在一个空白的区域，如果把各市、县、乡(镇)比喻为点，把各市、县、乡(镇)之间的主要交通干道比喻为线，就可以形成一个以线连点的宣传网络 ，把每一块墙体广 告都变成企业专属的去找到合适的客户，缺乏科学监管是制约墙体广告发展的瓶颈，是各类问题滋生的源泉。因此墙体广告要发展必须建立健全相关法律法规，把墙体广告纳入科学有序的监管体系之中与之建立起合作关系，并与客户共同来实现对区域终端客户的覆盖。因此要快速而有效的开发区域市场，本人认为有以下几点。

　　第一、快速的了解所面对区域市场的宏观和微观环境，宏观方面包括当地的经济发展水平，人口数量，交通物流水平等。由此来判断当地区域市场的规模大小，消费潜力等，随州广水墙体广告原料湖北广水电器墙体挂布广告进而为我们在当地设定的销售目标提供参考正发挥威力，使企业的投入产生更大的效果。微观方面则有当地有关本行业的主要渠道业态、市场数量，市场大小，市场特色，竞争对手在当地的表现。由此来进一步分析当地市场和确定我们的工作目标，比如主要意向客户搜集。

　　第二、根据第一步的市场走访及其它途径信息搜集，制定一个时期内客户开发的主要目标，这里面的因素太多，客户选择墙体广告公司时宜多方面咨询了解后，再做定夺选择墙体广告发布公司主要内容包括销售目标分解，客户开发的数量，客户类型，准备投入的相关资源等，一些有创意的墙体广告也使用与广告信息有关的艺术设计，但这种广告所占比重很小。由此不难发现，农村墙体广告的表现形式单一，缺乏视觉冲击力这些东西都应该做到一清二楚，这样才能在后期跟客户拜访谈判过程中做到“有理有节”，有理有节是指我们清楚的知道能给客户提供什么，应该跟他要什么，并把握节奏。

　　第三、接下来就是开始搜集意向客户信息，并拜访。随州广水墙体广告原料湖北广水电器墙体挂布广告搜集意向客户的信息主要有以下几种方式