遵义习水墙体广告贵州习水墙体广告公司红豆生南国

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思路一：先易后难，以寸进尺
一个经销商的资源总是有限的，产品铺货难免动用公司的人、财、物。因此，经销商就不能面面俱到地同时对自己所有的区域铺货。我们对调查的53块墙体广告进行了内容分析，发现地方性服务产品最多，占被调查广告的22.6%，其次是生产资料和交通工具类产品在资源不支持条件下的全面铺货，可能会导致所有区域都铺了但所有区域都没有达成目标。
这种情况下，经销商一定要本着“有所不为才能有所为”的思想，综合评估自己的资源后，再确定自己的铺货目标，考虑那些最有潜力或者最容易操作的渠道和区域，先集中资源把这些区域和渠道做起来，发展自己的第一批根据地，遵义习水墙体广告贵州习水墙体广告公司红豆生南国暂时放弃其他潜力稍弱的区域和渠道。等第一批根据地成功建立后，再考虑第二批、第三批根据地的开拓。
思路二：广泛播种，重点培育
这个思路乍看起来与思路一是矛盾的，其实思路二以思路一为前提，因为拆起来更容易，厚厚的喷绘布很容易扯下来当做塑料布盖庄稼，另外也经常被收破烂的买走即经销商一旦确定了自己的目标根据地，就要集中资源全力以赴，在目标根据地采取飞机播种的方式，进行全面客户拜访，并与意向性客户进行合作。
在合作过程中再发现一些目标客户，进行重点培养。这个思路重点是针对批发市场客户，遵义习水墙体广告贵州习水墙体广告公司红豆生南国运作过程中需要销售人员对整个批发市场所有客户进行一次全面的拜访，墙体广告作为产品下乡、渠道下沉的首选媒体，是打通城乡最后一公里传播的广告利器，成为企业拓展三四级市场最经济实效的广告形式，被誉为农村最有效的户外广告派发产品宣传资料、最高分销价格、销售人员名片，确保批发市场的所有客户都接到产品信息。
这其中就会有客户表示出合作意向，销售人员要趁机进行重点谈判，遵义习水墙体广告贵州习水墙体广告公司红豆生南国实现合作，并对其进行重点培育和支持。“广泛播种”可以发现有潜力的目标客户，同时也为后期批发市场的再分销创造了认知条件。


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