监督保障

为了进一步保障企业的利益 ，每项业务我们都成立专项监督组，专项监督组按公司总部的要求，以客户的角度对此项工程进行随机抽查，如发现不合格的工程立即责令工

程队进行修改并对此项工程的工程队组长进行重罚，总部设有意见箱，对所有提出正确意见的工人都要表扬奖励，同时鼓励工人对于不负责任的工程队组长及工人进行举

报,从而对质量进行多渠道管理。

四、合法性保障

每项工程开始制作之前，工程队队长首先都要到制作区域内的城管局、工商局等部门，登记办理户外广告发布手续并支付相关管理费用，严格保证了广告的合法性;

为了更好的保障客户的利益，针对每一广告位，我方施工人员都必须给房东租金与房东签订墙面租用协议或征得房东的许可，并确定发布期限后才可进行施工，这样既用

法律手段约束他人恶意破坏，又提高了房东对广告维护的自觉性。

五、成立专项工程领导小组

为了使工程项目各项工作落到实处，每项工程都要成立专项工程领导小组，小组工作分为四个部分:

1、明确此次工程的领导责任及责任人，确保工程按计划进行;

2、明确此项工程监督人，明确各项质量指标负责人，确保此次工程质量;

3、明确此项工程后期维护责任人，确保工程完工后的后期维护工作;

4、明确专人进行此项工程总结汇报工作;

六、后期服务体系保障

设立项目后期服务部

新美广告传媒专门设立有后期服务部(也称后期维护部) , 归公司工程部统-负责安排，分为华中区、华南区、华东区、华北区、东北区五个区域,一般华中区10组 ，华南区

10组、华东区10组、华北区10组、 东北区10组、共计50组 ，专业进行项目的后期维护服务。

1、对于已施工过的广告按总部要求定期检查，如发现质量、位置等不符合公司要求等情况，及时反映到公司工程部;我们有严格的管理制度，对不负责的工程队组长及专

项检查组，按照公司规定进行处罚，并补偿企业一定损失。

2、如发现有被破坏、覆盖等情况，后期维护组直接修复，严格保证企业墙体广告的宣传效果。我们的工程队制作队伍及其他管理人员遍布全国各地，我们要求他们如果发

现有需要维护的广告必须立即通知总部，总部安排进行维护; -般在1-7个工作日内修复完整。另外我们还规定施I中的工程队必须对以往合同期内的广告进行随机维护，

维护一块广告的工资与制作一块广 告的工资相同,这样更加提高了施工人员的维护积极性,更保证了维护的及时性与便利性,这样就形成了总部编派互动维护与自发维护

相辅相成密不可分的墙体广告后期服务网络。