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公司报价|长安整合困局:难以走出的“包办婚姻”
“包办婚姻”悲剧
尽管在去年昌河“停工风波”之后,徐留平亦一度表态称,今后将加大对昌河的资金投入和新产品投放力度,不过,对于眼下大力拓展轿车业务的中国长安来说,其精力已经更集中倾注在自主品牌中高端化上面,对哈飞、昌河,无论是在人力、物力还是精力上的投入显得有心无力。
或许,对哈飞来说,除了依赖长安方面有限的“输血”之外,美国福特汽车[微博]可能会成为其“翻身”的最大援手。
较之哈飞而言,昌河的情况可能要好得多。2009年,昌河汽车销售整车15.8万辆,亏损7.38亿元,但是到了2011年,昌河汽车就实现了118万元的盈利,扭转了亏损局面。而在2012年,昌河销售轿车8.33万辆,同比增长4.25%。
值得注意的是,在经历几度“资质风波”之后,眼下业绩日趋向好的昌河汽车谋求“自治”的欲*望已经越发明显。
昌河汽车总经理童政荣曾表示:“未来,在继续引进新品打造昌河铃木品牌的同时,还会在铃木公司的理解与支持下,推出贴近市场的合资自主品牌。”今年
上海车展上,在日本铃木的支持下,昌河旗下的昌河铃木汽车正式启动“双品牌战略”,在铃木品牌的乘用车产品之外,推出其“三环标”的跨界合资自主产品。
“这种 包办婚姻 现在看来就是一场悲剧。”业界评论人士宇辰分析指出,长安在接手哈飞、昌河之后尽管在产销规模上是扩大了,但对后续整合困难估计不足。尤其是哈飞,由于产品更新速度与市场脱节,其销量一直不尽如人意,而中国长安方面对哈飞的产品也并无明晰的规划。
宇辰认为:“无论是从运营还是管理上,长安对哈飞、昌河的整合确实都算不上成功,反而为这两家公司的发展带来更多的迷茫。如果当初没有强推的整合,哈飞和昌河就都只能按照自己的方向去发展,慢慢被市场淘汰掉。但是收归长安之后,为了 有所作为 ,大动干戈折腾了这好几年也没有什么成效,反而闹得人心惶惶。”
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