呼和浩特市赛尔企业管理咨询有限公司ISO9001质量管理体系认证流程：

1、体系认证服务流程：
前期准备阶段：
1、 企业提出认证咨询需求：企业可通过电话、邮件、传真、在线留言等方式提出认证咨询需求
                                
2、 需求分析：我公司将对客户提出的需求进行分析，并编制认证咨询方案及报价
                                    
3、 认证项目启动：双方确定认证咨询方案及报价，并签订认证咨询合同

4、项目准备：客户确定管理者代表、成立项目小组、整理现有的文件和记录
体系建立阶段
5、现场调研：我公司将派咨询老师对客户进行现场调研、体系诊断

6、体系策划：确定公司组织结构、体系覆盖范围、商议体系方针和质量目标

7、人员培训：召开动员会、标准培训、文件编写培训

8、初始评审：对客户所涉及的环境因素、危险源、信息安全风险、法律法规进行识别和评价

9、文件编写：建立标准化文件体系，并确保体系的适宜性、符合性和可操作性
体系运行阶段
10、体系运行：落实方针、目标、管理方案等，使体系文件得到贯彻执行

11、内部审核：咨询老师师对企业进行内审核员培训，并带领内审员进行第一次内审

12、管理评审:对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价
13、符合性审核：评价企业的管理体系的符合性、有效性，判断是否可接受认证机构的现场审核
体系审核阶段
14、现场审核：第三方认证机构进行一、二阶段现场审核

15、发现不符合进行整改、上报

16、；领取证书：领取认证证书

17、后续服务：我公司对获证客户进行后续持续服务