在NLP总裁课程说到企业为什么要重视管理创新的原因。我们通过分析这些企业的成功原因不难发现，这些企业都非常重视创新管理。注重人才的引进和培养。是企业夭折的重要根源之一，追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变把利润最大化作为管理的唯一主题。
现代企业中企业家大体分为二类，一类是企业所有者企业家，作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作；另一类是受雇于所有者的职业企业家。如今的市场经济正处于高速发展阶段，经过市场竞争残酷考验的企业管理者，在残酷的竞争中有很多企业家倒下了，也有很多企业家在竞争中不断壮大。如何把自己锻炼成为优秀的企业家呢？作为一个优秀家也必须懂得创新。
张国维博士分析想成为一个优秀的企业家，必须做到3点建议：
1、一个优秀的企业管理者在成功之前，一定要多学习掌握很多的理论知识，没有足够的理论知识是经不住市场考验的，早晚要在竞争激烈的市场竞争中被淘汰。这个是优秀管理者的基本。
2、一个优秀的企业管理者必须是一个优秀的“诊断师”。诊断师的职责就是发现问题、提出问题、解决问题。一个企业管理者能发现自身的不足才能管理一个企业，才知道企业如何发展！
3、一个优秀的管理者要做好沟通。管理企业就是管人，就是处理事情。管理者与员工之间沟通不畅就会出毛病。也要学会创新。
以上说到创新，总裁落地分享企业管理创新，最重要的是在组织高管层面有完善的计划与实施步骤以及对可能出现的障碍与阻力有清醒认识。帮助企业主及CEO塑造此一方面的领导能力，使变革与创新成为可能，是企业过程中必须要走的一段路，如果你的企业不创新，那么必将在市场竞争中被对手淘汰”。为什么一家企业公司一定要创新呢？
1、创新是企业活力的表现。冯晓强老师在总裁商战培训课程中讲到一个企业从初创到壮大，如果一直默默的按着以前的方法去生产，没有创新，那么企业就会失去活力。如今互联网企业变幻莫测，不创新就只能等死。其他的传统行业也正面临着巨大的市场压力，消费者的消费水平一直在提高，购物需求在 扩大，同时也需要更多有创意的产品。因此企业要紧跟消费者的需求去做创新。
2、创新是企业的竞争力体现。冯晓强老师说企业想要在市场竞争中立于不败之地就要有不同于其他企业的产品，就要拿出“真本事”。如果你的产品与同行的产品没有区别，那么在竞争中就只剩下价格战了。苹果公司之所以快速崛起就是因为他又不同于对手的产品。就靠着苹果手机迅速崛起。
3、创新就要善于利用资源。冯晓强老师认为企业创新就要善于利用人才和技术。不重视人才的企业是没有出息的企业。人才能够提供技术改革，技术改革带来创新。这就是企业为什么要重视人才的原因。
中国NLP商学院由华人总裁实战派导师第一人、百合装饰董事长冯晓强先生创办；企业专注于NLP心理学的实战商业应用，始终致力于把NLP心理学领域关于组织成长、婚姻家庭、个人修炼的心理学智慧带进中国，使中国的企业家学到最实用最有效地NLP心理学课程，成为一流的企业家，建立一流的企业；更重要的是，让更多的国人拥有丰富精彩的人生，为促进祖国经济发展、构建和谐社会贡献一份力量。还在等什么？想让你企业业绩暴涨就赶快来找冯晓强老师给你补补课吧！
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