F企业管理层培训 长沙卓航企业管理层培训的几点建议: 1,企业领导要高度重视心态培训.心态培训能否成功进行取决于企业领导 的重视,而领导是否重视又取决于他们对心态培训的正确认识.因此,做好企业心态培训的前提是先对领导进行心态培训,改变他们对心态培训的根本认识. 2,企业要将心态培训理念贯穿于日常工作中.心态培训不同于知识技能培 训,必须保持它的长效性.而长效性的保持又不能完全依靠专门的培训活动,因 为这样一方面增加企业成本,另一方面可能会引起部分员工的逆反心理.正确的 方式是企业在培训活动的基础上将心态培训理念贯穿于日常工作中, 如优秀的经 营者应清楚地向员工描绘企业远景,同时彻底让员工了解所从事工作的神圣意 义,有了远景及使命感,员工自然心态积极乐观,效率的提升与目标的达成也将指日可待. 3,企业要针对员工心态状况来培训.进行心态培训以前,应该先对员工的 原始心态状况进行摸底,如通过调查问卷方式了解员工,究竟是工作信心不足, 还是胸有成竹甚至狂妄自大?究竟是安于现状,还是渴望更大成功?究竟是乐观 向上,还是悲观消极?如果心态不正常,原因何在?了解了这些,再有的放矢地进行培训会收到事半功倍之效果.企业管理层培训小技巧。 4,企业要尽量通过鲜活的案例来培训.企业员工都是***,***培训的特 点是避免一味灌输大量的空洞理论知识,而是要尽量结合周围或教材上的鲜活案 例或寓言故事进行生动讲解,让他们首先产生兴趣,其次认为可信,从而乐于学 习,接受. 5,企业要采用多种培训手段培训.企业管理层培训可以采用多种培训手段和方法,如讲演法,案例分析,情景模拟,角色扮演等,应该针对情况结合采用.