管理主题的实践,是存在导入过程的。企业限于各项实际因素和条件的制约,对新的管理主题存在认知模糊,实操能力差,与企业实际结合能力差等问题,需要咨询
公司通过一定的工具和方法给予引导和协助,以实现管理主题与实际的有机结合。因而,该服务案例具有一定的代表性。
誉之典专家组综合考虑评估该管理主题在企业客户的接受度现状(决策层、管理层管理主题意识、管理主题接受能力、业务实际、管理建设期望等),设计出深入浅出,通俗易懂,图文并茂的战略研讨会解决方案,为该企业有效引入管理主题建设和提升做好了良好的思想认知、技术能力、实施能力的辅导和铺垫。