2010年房地产调控政策的频频出台，给其下游产业带来了巨大的连锁反应，包括涂料在内的建材行业在产业调整、竞争加剧中度过了不平凡的一年。甚至，已经有企业喊出了“把根扎到地级市场选择区域目标市场时，企业应注意两点：1、市场份额最大化，也就是所选区域能使企业的投入和产出成正比，并力争在主客观条件相适应的前提下实现最大的市场份额，产生较好的经济效益和社会效益；2、营销资源对等化，即企业应充分考虑其当前实际情况，包括企业自身的产品特性、资金储备、人员素质等，量其所有、所能而为之；而且目标区域的数量不宜过多，地域跨度也不宜过大，范围不宜太广。在此条件下，之前并不被涂料厂家重视的地级市场，已成为涂料等建材产品市场竞争的新战场